Порядок и этапы ликвидации путем присоединения. Поглощение и слияние компаний: примеры

Дата написания: 22.10.2023

Время на чтение: 30 минут

При присоединении одной компании к другой одна из них исчезает, и ее обязательства переходят к уже существующей компании. При этом компания соглашается на передачу ей обязательств присоединяемого предприятия и принимает поправки к уставу.

Вопрос: Хотим чтобы одна организация присоединилась к другой. Какие плюсы и минусы существуют в данногй процедуре?

Ответ: При присоединении одной компании к другой одна из них исчезает, и ее обязательства переходят к уже существующей компании. Важно понимать, что статус компании, к которой присоединили другую, остается прежним, но она соглашается на передачу ей обязательств присоединяемого предприятия и принимает поправки к уставу.

Основными плюсами реорганизации в форме присоединения можно назвать: упрощение схемы финансирования, сокращение документооборота, оптимизацию налогообложения, покрытие текущих убытков и экономию на административных расходах.

К основным рискам при присоединении относятся: переход к правопреемнику штрафов за налоговые правонарушения, совершенные до реорганизации; возможно, придется заново нарабатывать репутацию; если у присоединяемой компании есть лицензия, то при присоединении ее придется оформлять заново; риск потери регрессии по страховым взносам во внебюджетные фонды.

Кроме того, присоединение может быть использовано как инструмент получения налоговой выгоды. Если присоединяемая организация убыточна или обладает правом на значительные налоговые вычеты, то в результате присоединения все убытки в полном размере переходят к правопреемнику и уменьшают его налогооблагаемую прибыль, что приводит к уменьшению платежей по налогу на прибыль. Налоговые вычеты по НДС после проведения реорганизации уменьшают сумму НДС.

Как обезопасить себя от претензий налоговой в этом случае, см. рекомендацию из Системы Юрист: «Реорганизация как инструмент получения налоговой выгоды» [во вложении].

Обоснование

Какая форма реорганизации выгоднее: слияние или присоединение

«Главное отличие между реорганизацией в форме слияния и присоединения состоит в том, что в первом случае все компании, участвующие в преобразовании, ликвидируются, а их активы и обязательства переходят к вновь создаваемому юрлицу, во втором - образования нового лица не происходит, из реорганизуемых компаний одна сохраняется, ей и достаются все активы и обязательства.

Чем руководствоваться, выбирая между слиянием и присоединением

Для того чтобы определить, что выгоднее - слияние или присоединение, стоит оценить трудоемкость каждого из этапов реорганизации. В частности, инвентаризацию имущества, подготовку передаточного акта, заключительных бухгалтерских отчетов, регистрацию прав собственности на имущество и т. д.

Инвентаризация имущества и подготовка передаточного акта. При слиянии потребуется провести как минимум две инвентаризации имущества - и это только в случае, если в реорганизации участвуют лишь две стороны. Больше участников - больше инвентаризаций понадобится. При присоединении инвентаризация всегда одна и касается только присоединяемой организации ().

По итогам инвентаризации (подробнее см. Как провести инвентаризацию) формируется передаточный акт - один из основных документов как при слиянии, так и при присоединении. Сроки проведения инвентаризации могут растянуться от двух недель до года в зависимости от размера компании, а также характеристик ее имущественного комплекса (число объектов, их состояние, специфика). От этих же факторов зависит и количество привлеченного к этой процедуре персонала и уровень дополнительных затрат.

В передаточном акте приводится детальный список передаваемых при реорганизации активов и обязательств, а также положения об их полном правопреемстве, включая и обязательства, оспариваемые сторонами ().

Составление заключительных бухгалтерских отчетов. По итогам проведенной инвентаризации для каждой из ликвидируемых компаний составляется заключительный бухгалтерский отчет (п. 9 Методических указаний по формированию бухгалтерской отчетности при осуществлении реорганизации организаций, утвержденных приказом Минфина России от 20.05.2003 № 44н). При слиянии их будет несколько - по одному для каждого из юрлиц, участвующих в реорганизации, а при присоединении - всего один, для присоединяемой компании.

В заключительном бухгалтерском отчете отражаются все имущественные изменения, выявленные инвентаризационной комиссией (к примеру, основные средства, подлежащие списанию или постановке на баланс, и т. д.). Крайне важно при подготовке этого документа проявить максимальную внимательность, ведь в дальнейшем любая ошибка или некорректная формулировка обернутся дополнительными затратами времени на его переработку. Как результат, реорганизацию не удастся завершить в намеченные сроки. Кстати, на практике компании нередко прибегают к помощи сторонних организаций в подготовке этого отчета. Чем больше отчетов требуется, тем выше расходы на реорганизацию.

Государственная регистрация прав на имущество. Насколько сложной окажется государственная регистрации прав на передаваемое при реорганизации имущество - зависит от многих факторов, в том числе от характеристик самого имущественного комплекса. Стоит отметить, что по умолчанию регистрировать эти права . Но это может понадобиться при дальнейшей продаже имущества. И чем больше времени пройдет после реорганизации, тем выше вероятность осложнения процедуры регистрации. В частности, в документации на специальный транспорт может оказаться неотраженной замена номерных агрегатов. В этой ситуации придется предоставить первичные документы, подтверждающие покупку этих агрегатов предприятием-собственником (т. е. подтверждающие такую замену). В случае отсутствия документов, как правило, возникают дополнительные расходы на «урегулирование» вопроса.

Отсюда, чтобы избежать проблематичных ситуаций в будущем, лучше всего наиболее значимые и крупные основные средства оформить и перерегистрировать сразу. В случае слияния такую процедуру придется делать по всем компаниям, а в случае присоединения - только по одной.

Вопрос: В чем преимущества реорганизации в форме присоединения

К основным преимуществам реорганизации в форме присоединения стоит отнести упрощение схемы финансирования, сокращение документооборота, оптимизацию налогообложения, покрытие текущих убытков, экономию на административных расходах.

Упрощение схемы финансирования. Внутри одной компании гораздо проще и быстрее перераспределять денежные средства. Сокращается период их оборачиваемости, не возникает необходимости в начислении процентов по внутригрупповым займам. До присоединения, как правило, прибыльные дочерние предприятия финансируют убыточные. По выданным займам начисляются проценты, которые, с точки зрения налоговиков, представляют собой дополнительный доход. Хотя убыточные компании налог на прибыль не платят, включая эти проценты в расходы, однако в целом по группе возникает переплата по данному налогу.

Сокращение документооборота. После реорганизации в форме присоединения требования к оформлению движений по счету 79 «Внутрихозяйственные расчеты» упрощаются. Кроме этого, сокращается количество договоров, потому что вместо нескольких контрактов, которые заключали дочерние компании с каждым из поставщиков, потребуется только один. При этом отпадает необходимость формировать документацию обо всех сделках с взаимозависимыми дочерними компаниями в соответствии с требованиями законодательства о трансфертном ценообразовании, поскольку все взаимоотношения остаются внутри одного юридического лица.

Покрытие текущих убытков. Возможность использовать убытки прошлых периодов присоединившихся компаний. В зависимости от их суммы компания может какое-то время вообще не платить налог на прибыль.

Кроме этого, одно из достоинств реорганизации в форме присоединения - возможность засчитывать убытки от текущей деятельности убыточных компаний в счет положительных результатов от основной деятельности прибыльных предприятий.

Экономия на административных расходах. При реорганизации в форме присоединения, как правило, сокращается численность административного персонала.

Какие риски характерны для реорганизации в форме слияния и присоединения

Выбирая между реорганизацией в форме слияния и присоединения, важно учесть сопутствующие риски, в том числе налоговые и лицензионные.

Штрафы за налоговые правонарушения, совершенные до реорганизации. Риск налоговых санкций - один из существенных критериев оценки вариантов реорганизации. Когда компания ликвидируется (при слиянии это относится ко всем юрлицам, участвующим в преобразовании, при присоединении - только к присоединяемой организации), штрафы за ее налоговые правонарушения оплачиваются правопреемником лишь при условии, что они были наложены до окончания реорганизации. Если же предприятие сохраняется (это происходит в случае присоединения), то к нему могут быть применены санкции как до, так и после реорганизации (за его же налоговые правонарушения, разумеется).

Потеря положительной репутации на рынке. При слиянии все компании, участвующие в реорганизации, ликвидируются, а на их месте возникает новая. В случае присоединения одна из ранее существующих организаций останется. В зависимости от ситуации ликвидация может иметь как положительный, так и отрицательный эффект. Так, если ликвидируемая компания имеет положительную репутацию на рынке, есть вероятность, что последнее не распространится на новое юрлицо. Скорее всего, репутацию придется нарабатывать заново. В то же время, если в прошлом реорганизуемых предприятий есть негативные моменты, ликвидация - хороший способ «забыть» о них.

Простой производства. Если в реорганизации участвуют компании, чья деятельность требует государственного лицензирования , стоит принимать во внимание, что в случае ликвидации действие лицензии прекращается, а оформление новой - достаточно дорогостоящий и трудоемкий процесс. При слиянии вновь образованная компания может переоформить лицензию, но только если у организаций, на базе которых она была создана, были разрешения на один и тот же вид деятельности. При присоединении лицензия ликвидируемой компании не может быть переоформлена на правопреемника.

Потеря регрессии по страховым взносам во внебюджетные фонды. Подлежат ли ликвидации все реорганизуемые компании или только их часть - этот вопрос также актуален при планировании выплат в государственные страховые фонды. Ведь если к моменту преобразований будут достигнуты предельные суммы по доходам сотрудников накопительным итогом и компании останется платить до конца года только взносы в Пенсионный страховой фонд, после реорганизации есть риск потерять право на эту регрессию и снова вернуться к максимальной ставке. В частности, он будет реализован при слиянии. В случае присоединения в том же отчетном периоде регрессия сохранится.

Для удобства все трудоемкие процедуры и риски, сопутствующие реорганизации в форме присоединения и слияния, можно представить в единой таблице (см. таблицу. Сравнение реорганизации в форме слияния и присоединения).

Пример выбора оптимальной формы реорганизации

С целью усиления контроля собственники решили объединить в одну организацию весь свой бизнес (компания «А» и ее дочернее общество «Б»). Рассматриваются два варианта реорганизации:

присоединение. Компания «А» присоединяет «Б», в результате чего к ней переходят активы и обязательства последнего, «Б» ликвидируется;

слияние. Обе компании «А» и «Б» сливаются во вновь созданное предприятие «В», ему же передаются все их активы и обязательства. «А» и «Б» ликвидируются.

Плюсы и минусы обоих вариантов свели в таблицу 1.

Таблица 1. Сравнение реорганизации в форме слияния и присоединения

Критерий сравнения	Слияние	Присоединение	Что лучше
Количество инвентаризаций имущества, шт.	2	1	Присоединение
Количество передаточных актов, шт.	2	1	Присоединение
Количество заключительных бухгалтерских отчетов ликвидируемой организации, шт.	2	1	Присоединение
Государственная регистрация прав на имущество	По двум компаниям	По присоединяемой компании	Присоединение
Риск штрафов за налоговые правонарушения, совершенные до реорганизации	Нет	Да, по компании, к которой происходит присоединение	Слияние
Количество ликвидированных компаний, шт.	2	1	В зависимости от ситуации
Переоформление лицензии	Может быть переоформлена на новую организацию, если обе ликвидируемые компании имели лицензии	С ликвидируемой организации не может быть переоформлена	В зависимости от ситуации
Риск, связанный с потерей регрессии по страховым взносам во внебюджетные фонды	По всем работникам	Только по работникам присоединяемой компании	Присоединение

Итоговое решение было принято в пользу реорганизации в форме присоединения. Во-первых, так можно минимизировать расходы на уплату штрафов за налоговые правонарушения, на лицензирование основной деятельности. Во-вторых, удастся сократить время, необходимое для регистрации имущества.

Вопрос: Что предстоит сделать финансовому директору перед реорганизацией компании в форме присоединения

Прежде чем официально объявлять о предстоящей реорганизации в форме присоединения, необходимо: выбрать юридическое лицо, к которому будут присоединяться остальные компании, а также проанализировать и подготовить к процессу учетные и операционные системы, правильно мотивировать нужных сотрудников, заранее уведомить основных контрагентов.

Выбрать основную компанию. Прежде всего необходимо определить ведущее юридическое лицо, то есть ту компанию, к которой будут присоединяться все остальные. От грамотного выбора зависит трудоемкость процесса. Основные критерии:

наличие недвижимости. В отношении этого актива не действует правопреемство, поэтому придется перерегистрировать его на новое юридическое лицо. А это дорого и может занять длительное время. Поэтому лучше оставить компанию - владельца недвижимости;

наличие операционной деятельности. Как правило, собственники недвижимости не ведут операционную деятельность, поэтому, если выбирать их предприятие в качестве основного, предварительно стоит рассчитать стоимость переналадки всех учетных систем (если она потребуется) и сравнить с затратами на перерегистрацию недвижимости, после чего принять решение;

наличие кредитов. Для банков перевод кредита на новое юрлицо - по сути, выдача кредита заново, если ставки за это время выросли, то можно получить рост стоимости кредитов «на ровном месте». Поэтому надо либо вести долгие и сложные переговоры с банками, либо (что лучше) оставить «выжившей» компанию - держателя кредитов.

Оценить учетные системы. Необходимо выяснить, надо ли дорабатывать учетные системы реорганизуемых компаний и насколько существенно. Например, если в результате реорганизации образуется компания с филиалами, а ее текущая учетная система не поддерживает филиальный учет, то последняя нуждается в доработке. А это очень трудоемкий и затратный процесс, который необходимо начинать до реорганизации, спланировав так, чтобы к ее завершению уже все работало. Иначе можно сорвать сроки по представлению отчетности и расчету налогов. Поэтому стоит сравнить старую и новую организационно-юридическую структуру.

Например, если у компании были филиалы и к ним добавляются еще, а виды деятельности не меняются. В таком случае изменений будет минимум, а именно: добавление новых филиалов и контрагентов, а также перенос входящих остатков из баз поставщиков (покупателей) в базу филиалов. А эти процессы необходимо автоматизировать.

Если же изначально в компании были обособленные подразделения и просто добавляются дополнительные, при этом новые виды деятельности не появляются, то схема подготовки будет также проста (добавление новых подразделений и контрагентов, а также перенос входящих остатков из баз поставщиков (покупателей) в базу подразделений).

В случаях, когда у компании до реорганизации не было филиалов, а после появляются, при этом виды деятельности не меняются, ключевой критерий выбора - наличие настроенной системы, поддерживающей филиальный учет. Если она отсутствует, то ее необходимо внедрить (силами компании либо с помощью привлеченных специалистов в зависимости от сложности системы). По срокам это очень индивидуально, к примеру, в одной из крупных автомобильных компаний переделка системы заняла восемь месяцев, а отладка допущенных ошибок - еще семь месяцев.

Если же после присоединения должны появиться новые виды деятельности, то надо проверить, отражены ли они в учетной системе основной компании. Если нет, то необходимо подготовить интерфейсы между этой системой и операционными, используемыми бизнесом. При этом сроки могут зависеть от масштаба компании и специфики ее деятельности.

Проверить операционные системы. Стоит убедиться, можно ли их модифицировать так, чтобы сделать переход к новой схеме работы практически незаметным. А кроме того, проверить, можно ли работы распланировать так, чтобы завершить их до конца реорганизации, избежав остановки основной деятельности.

Мотивировать ключевых сотрудников. Это прежде всего необходимо для успешного завершения реорганизации. Как правило, это те люди, которых уволят после присоединения либо переведут на другие, более низкие должности (например, главные бухгалтеры присоединяющихся компаний). Поэтому стоит заранее продумать систему их мотивации, чтобы сотрудники не ушли в ходе реорганизации, а доработали до ее завершения.

Оповестить основных контрагентов. Если есть ключевые поставщики (покупатели), то после присоединения документооборот с ними принципиально изменится, поэтому о реорганизации их стоит предупредить заранее, чтобы потом ни у кого не было неприятных сюрпризов.

Вопрос: С какими проблемами может столкнуться финансовый директор в ходе реорганизации компании

В процессе реорганизации, как правило, могут возникнуть проблемы, связанные:

с сотрудниками, которых планируется уволить после реорганизации. Сложность в том, что эти же сотрудники необходимы для ее успешного проведения (например, генеральные директора, главные бухгалтеры), поэтому необходимо продумать систему мотивации, чтобы они не ушли в середине процесса и довели работу до конца. Например, в одной из компаний специалистам было предложено выплатить три оклада. А поскольку окончание реорганизации приходилось на июнь, то получился оплачиваемый трехмесячный отпуск, этого оказалось достаточно для удержания сотрудников;

с несвоевременностью отладки IT-системы. К примеру, процесс переноса остатков в новую бухгалтерскую базу, если его не автоматизировать, может парализовать работу всей компании. Поэтому данному моменту стоит уделить особое внимание. Важно распланировать реорганизацию так, чтобы ее мероприятия не тормозили основную деятельность компании, а сотрудники могли бы просто нажатием кнопки переключить систему на новое юридическое лицо и получить новые доверенности;

с изменениями, вносимыми в устав. К примеру, стоит помнить о том, что их во время реорганизации делать нельзя. Поэтому важно вносить изменения до ее начала. А кроме того, при необходимости все филиалы нужно открыть заранее;

с поступлениями денежных средств на расчетные счета реорганизованной компании. Важно договориться с банками о том, чтобы при получении свидетельства о ликвидации они автоматически не закрыли эти счета, потому как на них еще какое-то время могут поступать деньги;

с взносами в фонды. Перед реорганизацией стоит определиться с тем, сохраняет компания регресс по взносам в фонды или нет. Практика по данному вопросу противоречивая. Если решили сохранять, то нужно быть готовым к тому, что в электронном виде отчетность в фонды сдать не получится (их система будет выдавать ошибку). Придется ездить в каждый фонд для разбирательства;

с остатками по налогам на лицевых счетах предприятий, ликвидируемых в ходе реорганизации. Процесс их перевода на лицевой счет «выжившей компании» небыстрый, и в ходе него часто что-то теряется, и это стоит предусмотреть заранее.

Вопрос: Какие отделы финансовой службы нужно привлечь к работе над реорганизацией компании

Финансовый директор, как правило, контролирует весь процесс реорганизации компании в форме присоединения от начала и до конца. При этом на каждом его этапе есть ответственный исполнитель (см. таблицу 2. Мероприятия в процессе реорганизации в форме присоединения).

Таблица 2. Мероприятия в процессе реорганизации в форме присоединения

№ п/п	Наименование мероприятия	Исполнитель
1	Получение согласия кредитной организации, если оно необходимо в соответствии с договорными условиями	Казначейство
2	Инвентаризация имущества и обязательств всех компаний, участвующих в реорганизации	Бухгалтерия
3	Подготовка передаточных актов каждой из присоединяемых компаний	Юридическая служба
4	Подготовка и подписание договора о присоединении и решений о реорганизации по каждому из юридических лиц	Юридическая служба
5	Уведомление о принятом решении (о реорганизации) регистрирующего органа по местонахождению компании, к которой будут присоединяться остальные предприятия, а также налоговых органов и внебюджетных фондов по местонахождению каждой присоединяющейся компании	Юридическая служба
6	Уведомление кредиторов всех юридических лиц, участвующих в реорганизации	Бухгалтерия или привлеченная компания
7	Уведомление персонала компании (в т. ч. и как кредиторов и как сотрудников)	Кадровая служба
8	Внесение в ЕГРЮЛ записи о начале реорганизации всех компаний, участвующих в ней, и получение соответствующих свидетельств и выписок из ЕГРЮЛ	Юридическая служба
9	Получение разрешения ФАС России (при необходимости) на проведение реорганизации	Юридическая служба
10	Публикация в первого сообщения о принятом решении о реорганизации в форме присоединения	Юридическая служба
11	Расчеты с кредиторами, если ими заявлены требования о досрочном исполнении обязательств	Казначейство и бухгалтерия
12	Публикация в «Вестнике государственной регистрации» второго сообщения о принятом решении о реорганизации в форме присоединения	Юридическая служба
13	Подготовка и согласование новой редакции устава (при необходимости)	Юридическая служба
14	Принятие (подписание) решения общего собрания всех участников (компаний) реорганизации	Юридическая служба
15	Подача в регистрирующий орган документов, необходимых для внесения в ЕГРЮЛ записей о прекращении деятельности присоединяющихся компаний	Юридическая служба
16	Получение свидетельств о прекращении деятельности присоединяющихся юридических лиц	Юридическая служба

Отвечает Александр Сорокин,

заместитель начальника Управления оперативного контроля ФНС России

«ККТ нужно применять только в случаях, если продавец предоставляет покупателю, в том числе своим сотрудникам, отсрочку или рассрочку по оплате своих товаров, работ, услуг. Именно эти случаи, по мнению ФНС, относятся к предоставлению и погашению займа для оплаты товаров, работ, услуг. Если организация выдает денежный заем, получает возврат такого займа или сама получает и возвращает заем, кассу не применяйте. Когда именно нужно пробивать чек, смотрите в

Слияние глазами дилеров - плюсы и минусы

Как оценивают слияние двух компаний дилеры обеих, особенно если крупного российского производителя поглощает не менее крупный иностранный? Какие прогнозы по поводу дальнейшего развития партнерства озвучивают оптовые покупатели - те, кто обеспечивает основную прибыль компании? Насколько дилеры готовы одобрить альянс двух поставщиков и в пользу какого направления продаж они сделают выбор? О слиянии глазами дилеров - на примере финской компании Ruukki и российского завода по производству металлоконструкций «Венталл».

Любое слияние может повлечь за собой не только увеличение активов компании и рост продаж, но также и ряд проблем - экономических, организационных и даже психологических. По данным журнала «Слияния и поглощения», в данный момент в России развивается 75 публичных корпоративных конфликтов, общая стоимость вовлеченных активов которых составляет $4302 млн. Зачастую реорганизация компании-производителя становится стрессовой ситуацией для ее дилеров: как правило, ломается привычный порядок ведения бизнеса и встают вопросы о перспективах сотрудничества. Эти перспективы могут быть очень и очень заманчивыми. Так, например, благодаря даже не слиянию, а альянсу Renault-Nissan российские дилеры японской компании смогли подписать дилерские соглашения и с Renault.

Но, как водится, у медали есть и обратная сторона. Если рассматривать ситуации со слиянием - поглощением на примере тех же автопроизводителей, где партнерство производитель - дилер более «прозрачно», чем в других сферах деятельности, становится ясно, что перспективы слияния не всегда могут быть радужными. Так, например, в 1994 году группу компаний Rover приобрел концерн BMW. Сначала BMW коренным образом изменил сбытовую политику, а затем, оценив перспективы Rover, распродал ее по частям. Реакцию дилеров Rover в этом случае можно представить...

Приобретение компании «Венталл» компанией Ruukki произошло летом прошлого года, а в марте 2007-го объединенные дилеры собрались в Обнинске, чтобы обсудить результаты слияния и выработать общую политику продаж. Часть дилеров работала исключительно с Ruukki или с «Венталлом»; другие совмещали продажу продукции и того, и другого производителя; среди дилеров, собравшихся в Обнинске, присутствовали представители как многопрофильных холдингов, так и небольших фирм с узкой специализацией.

Дмитрий Самохвалов, «Балтийский Кровельный Центр», Санкт-Петербург:

Наша компания в основном занимается производством «полимерки» - металла с полимерным покрытием. С «Венталлом» мы познакомились исключительно через Ruukki, поставляя металл для предприятий-переработчиков Центральной России, в том числе и для обнинского производства. Когда в 2003 году «Венталл» разработал систему «Спайдер» и мы оказались одними из первых, кто понял ее значение, клиенты на нее появились практически сразу. «Балтийский Кровельный Центр» - лидер по поставкам «Спайдера» в Санкт-Петербурге. На основе системы «Кондор» мы построили склад для компании «Аквафор», крупнейшего в России разработчика и производителя сорбентов для очистки воды и фильтров - сложный двухпролетный, со специальной опорой, длиной 48 метров. Для нас это слияние – хорошее известие, надеемся, что взаимное плодотворное сотрудничество продолжится и дальше.

Андрей Маликов, Белгород:

Факт того, что «Венталл» стал частью Ruukki, можно рассматривать как переход на другой, высший уровень бизнеса, - замечает Сергей Никитин. - Через слияние «Венталл» может получить мощные инвестиции, не только финансовые, но и интеллектуальные, новые схемы продвижения товара, и в итоге - выйти на высокий европейский уровень. Еще один момент - если раньше мы предлагали только полнокомплектные здания, то сейчас можем предложить нашим потребителям вдобавок и продукцию Ruukki. В нашей компании для этого выделено отдельное направление, уже сформирован штат, который будет заниматься только направлением Ruukki - «Венталл». Мы уже знаем, как применить наши силы, и если не терять времени, то наша компания сможет стать одним из российских лидеров в области быстрого домостроения. «Пермьпромоблстрой» разрабатывает перспективное направление и, по моему мнению, через год-два у объединенной Ruukki будет столько дилеров, что мы станем конкурировать друг с другом.

По экспертным оценкам, внутренний рынок металлоконструкций на сегодня оценивается в 700 млн. евро и растет на 15-20% в год.

В прошлом году, комментируя покупку компанией Ruukki одного из крупнейших металлоперерабатывающих заводов в Центральной России, калужская газета «Весть» писала: «Такие цифры - ответ скептикам, которые считают покупку "Венталла" финнами чуть ли не крахом российского предприятия. Ведь рост продаж немыслим без увеличения объемов производства. А это и новые рабочие места, и налоги в российскую и областную казну.

…Андрей Шухардин, директор предприятия, выразился образно: «слияние "Венталла" с "Руукки" опровергает формулу "1+1=2". В данном случае 1+1 - это и 3, и 5. Компетентность специалистов обеих компаний в области производства металлоконструкций, дополняющие друг друга строительные решения не плюсуют, а умножают возможности продвижения на рынке. А строительный рынок России наверняка будет расти и дальше: национальный проект "Доступное и комфортное жилье" тому залог». И эти слова как нельзя более точно выражают преимущества и перспективы, открывающиеся перед интегрированным в крупнейшую европейскую компанию предприятием.

Статистика говорит о том, что в юридической практике львиную долю процессов по реорганизации компаний, занимают формы присоединения либо слияния. Специалисты объективно считают подобные варианты — упрощенной формой окончания функционирования деятельности организации. Преобразование компаний, в процессе которых происходит слияние одной фирмы с другой, зачастую, именуют как альтернативную ликвидацию. Суть заключается в том, что в итоге присоединения, организация, фактически прекращает собственное существование. А это означает, что вся информация о компании, полностью исключается из ЕГРЮЛ.

Реорганизация фирм присоединением, целью которого ставиться слияние имеющихся активов компаний, предполагает передачу не только имущества, но и долгов от старого собственника — к новому. Юристы называют подобные процессы — правопреемством. Естественно, что проведенные изменения должны найти свое отражение в корректировке учредительных документов.

По завершении процедуры присоединения, в итоге образуется лишь одно общество. При этом важным аспектом стоит тот факт, что права (обязанности) учредителей и основного управленца присоединенной организации, прекращаются в полном объеме. Свидетельство об окончании процесса и появлении нового субъекта рыночных отношений выдает уполномоченный регистрирующий орган, а фактическое подтверждение юридически значимого факта, отображается в ЕГРЮЛ.

Слияние и присоединение — в чём разница?

Присоединение ООО по своей сути существенно отличается от подобной процедуры, осуществляемой путем слияния. После слияния, два (более) предприятий окончательно ликвидируются, и в итоге образуется совершенно новое, ранее не зарегистрированное и не осуществляющее деятельности юридическое лицо. Этот вновь созданный субъект рынка будет иметь совершенно иные реквизиты: иной юр. адрес, наименование, собственников, в отличие от предыдущих организаций.

Присоединение потребует больших затрат времени, нежели осуществление процедуры слияния, а, соответственно, и больших финансовых вложений. Этот факт напрямую связан со сбором и направлением дополнительного пакета документации в внебюджетные фонды и налоговую службу.

Реорганизация, осуществляемая методом присоединения к другой организации, обычно происходит гораздо быстрее и с меньшими капиталовложениями. По факту организация прекращает свое существование, и присоединятся к другой компании. Причем оно исключается из гос. реестра юридических лиц, а всю полноту ответственности по его долговым обязательствам берет на себя общество, к которому осуществилось присоединение.

Оба регламентированных законодателем процесса, предполагают обязательную публикацию сведений о проводимых мероприятиях в печатных органах. Это обусловлено защитой прав кредиторов и относительно продолжительным сроком прохождения этапов регистрации в уполномоченных органах. Обычно, продолжительность подобных процедур составляет около двух месяцев. Тогда как альтернативный вариант ликвидации посредством назначение нового управленца отнимет всего две недели.

Можно выделить отдельные преимущества ликвидации методом присоединения

Происходит универсальное правопреемство, к правопреемнику переходят все прежней компании, включая неисполненные долги, следовательно, долги ликвидируемой организации за ней больше не числятся.
Отсутствует обязательства согласовывать с регистрирующими органами вопросы ликвидации присоединением, присоединение ООО проходит без каких-либо согласований.
Отсутствует надобность ждать окончания проходящих контрольных налоговых проверок организации либо обращаться с иском в суд о добровольном банкротстве, потому как ликвидация присоединением может быть осуществлена в любой момент.
Ликвидация присоединением предполагает уведомительный характер, что позволяет не акцентировать лишний раз внимание на своей компании со стороны налоговой инспекции.

Процедура присоединения, не смотря на кажущуюся простоту, является достаточно сложной и требует определенных навыков и соответствующих знаний. Поэтому рекомендуется обращаться в специализированные компании, оказывающие помощь в проведении подобных процедур.

Присоединение предприятия – прекращение деятельности одного или нескольких юридических лиц, осуществляемое путем передачи их прав и обязанностей другой (уже действующей) организации-правоприемнику.

Слияние предприятий отличается от присоединения тем, что организация-правоприемник является совершенно новым предприятием.

Преимущества ликвидации путем присоединения

Эти процедуры являются эффективным способом альтернативной ликвидации юридического лица. Их основные преимущества:

внесение записи о прекращении деятельности ликвидируемого предприятия в ЕГРЮЛ;
процедура присоединения (в отличие от слияния) не требует справок об отсутствии задолженностей перед ФСС и ПФР, получение которых может занять довольно продолжительное время;
сравнительно небольшой размер госпошлины: порядка 1500 рублей (при слиянии – 4000 рублей);
сопровождение операций по расширению бизнеса – объединению дочерних предприятий.

Возможные риски при присоединении (слиянии)

Являясь альтернативным способом, ликвидация путем присоединения сопряжена с определенными рисками:

Дорогие читатели! Статья рассказывает о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай индивидуален. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь к консультанту:

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ .

Это быстро и БЕСПЛАТНО !

Субсидарная ответственность. Долги, полученные организацией при руководстве бывших учредителей, скорее всего, лягут на них же. Не смотря на то, что изначально они “перейдут” организации-правоприемнику. Поэтому ликвидация путем присоединения подойдет компаниям без долговых обязательств.
Не стоит запускать процесс реорганизации после инициирования проверки налоговыми службами – подобные действия могут расценить как попытка уклонения от уплаты налогов и сборов.
Если компания имеет крупную задолженность по налоговым выплатам, налоговые органы обычно назначают проверку сразу после получения заявления о начале процесса реорганизации.
При присоединении (слиянии) увеличиваются риски привлечения к имущественной, административной и налоговой ответственности, так как компания-правоприемник может уже иметь в своем составе уже присоединенные организации с имеющимися долгами и обязательствами. Есть вероятность, что среди таких проблемных компаний может быть фирма, находящаяся под наблюдением правоохранительных органов. В таком случае ликвидируемая фирма будет тщательно проверяться вместе с другими компаниями, присоединенными ранее.
Отсутствие уведомлений кредиторов реорганизуемой компании может стать поводом для отказа в регистрации прекращения деятельности компании, либо послужить причиной признания реорганизации недействительной. В таком случае имущественная, налоговая, административная ответственность компании вновь ложится на ее бывших учредителей (руководителей). Особо аккуратно надо отнестись к уведомлению кредиторов при слиянии нескольких фирм, так как отсутствие уведомления хотя бы одного кредитора может повлечь за собой неприятные последствия.
Распространенный случай – ликвидация организации путем присоединения (слияния) с фирмой, находящейся в другом регионе. При этом планируется дальнейшая ликвидация фирмы-правоприемника в добровольном порядке или методом банкротства с погашением всех имеющихся неисполненных обязательств. Такой процесс может затянуться на довольно длительный срок, так как обычно на новую организацию стараются повесить как можно больше фирм с задолженностями. У ликвидатора в другом регионе не всегда оказывается достаточное количество связей, позволяющих завершить процесс ликвидации бесследно. Кроме того, учредитель (руководитель) реорганизуемой организации при этом может потерять контроль над ситуацией из-за удаленности региона компании-правоприемника.

Этапы ликвидации

Если решение принято и процесс ликвидации путем присоединения необходим, то компании предстоит пройти нескольких этапов реорганизации.

Подготовка предварительного пакета документов

На данном этапе проводится общее собрание учредителей каждого из предприятий, участвующих в процедуре. Его цель – принятие решения о проведении реорганизации в форме присоединения и заключение договора о присоединении.

В рамках данного договора определяются этапы и сроки проведения процедуры реорганизации, права и обязанности каждого из участвующих в ней предприятий, распределение между ними расходов на реорганизацию и ряд других важных моментов.

Для первоначального пакета документов подготавливаются также:

заявление-уведомление о готовящейся процедуре присоединения (заверяется нотариально);
сообщение о начале процедуры присоединения (форма С-09-4) для уведомления ИФНС по месту учета участвующих в процедуре юридических лиц.

Подача документов в органы регистрации

В течение трех дней после принятия решения о реорганизации все предприятия, принимающие участие в данном процессе, обязаны уведомить об этом налоговые органы по месту учета.

Для этого предоставляются документы:

решения всех юридических лиц о реорганизации;
сообщение по ;
прочие документы, состав которых уточняется в каждом конкретном территориальном органе.

В тот же трехдневный срок в регистрирующий налоговый орган основной организации подаются документы:

решения участвующих обществ о реорганизации;
заявление-уведомление о реорганизации.

По истечении трех рабочих дней ИФНС предоставляет свидетельство о начале процедуры присоединения. В это же время в Единый государственный реестр юридических лиц заносится соответствующая запись.

Уведомление кредиторов

Для уведомления всех кредиторов о начавшейся реорганизации предприятий выделяется пять рабочих дней с момента получения свидетельства о начале реорганизации.

Каждое из участвующих в присоединении (слиянии) предприятий обязаны сделать это в письменном виде. Рациональнее направлять сообщение почтовым отправлением с уведомлением о вручении, лучше добавить в него опись вложения. .

Публикация в “Вестнике государственной регистрации”

На следующем этапе необходимо опубликовать уведомление о реорганизации в “Вестнике государственной регистрации”. Список необходимых для этого документов можно узнать на официальном сайте вестника .

Ответственность за публикацию несет общество, уполномоченное на это в рамках решения о реорганизации. Обычно это берет на себя основное предприятие.

Публикация проводится минимум два раза с интервалом не менее 30 дней с момента публикации первого уведомления.

Получение согласия антимонопольного органа

В соответствии с законом “О защите конкуренции”, если активы реорганизуемых организаций превышают сумму 3 млрд. рублей, требуется получение согласия на присоединение у антимонопольного органа. Решение выносится в течение 30 дней с момента подачи документов, но этот срок может быть и продлен.

Инвентаризация имущества, составление передаточного акта

Всеми обществами проводится инвентаризация имущества. Данные инвентаризации присоединяемых обществ заносятся в передаточный акт.

После чего проводится общее собрание всех участников для:

внесения изменений в учредительные документы основного общества, в которых указываются данные о новых участников, об увеличении размеров уставного капитала;
избирания руководящих органов основной организации.

Итоги собрания заносятся в протокол общего собрания.

Подготовка окончательного пакета документов

Государственная регистрация изменений в учредительных документах организации-правоприемника и ликвидация присоединяемых обществ требует следующего пакета документов:

решение о реорганизации путем присоединения каждого отдельного общества и совместное ;
заявление о прекращении деятельности ликвидируемого юридического лица ();
заявление о внесении изменений в сведения об основном юридическом лице в ЕГРЮЛ ();
заявление о государственной регистрации изменений в учредительных документах основного юридического лица ();
ксерокопии сообщений из “Вестника государственной регистрации ”;
ксерокопии документов, подтверждающих уведомление кредиторов о присоединении (почтовые уведомления о вручении).

Фонд в любое время может прекратить своё существование. Подробности в статье —

Данная процедура сегодня встречается довольно часто, это говорит о ее высокой востребованности, но при этом очень важно знать все тонкости реорганизации, чтобы провести ее без нарушений законодательных требований.

Присоединение предприятия влечет передачу имущественных прав правопреемнику, при этом следует обозначить объем передаваемых прав, которые могут:

Передаваться в полном объеме одному приемнику – такая система происходит при присоединении или слиянии;
В полном объеме долями нескольким компаниям;
Частично одному или нескольким приемникам.

Важно: в ходе реорганизации долги компании остаются не погашенными и полностью переходят в качестве прав и обязанностей к правопреемнику, который включил в себя другую организацию.

Это является отличительной чертой реорганизации в сравнении с ликвидацией.

Этапы реорганизации предприятия в форме присоединения рассмотрены в этом видео:

Законодательная база

Процесс присоединения регламентируется:

Ст. 53 ФЗ – об обществах с ограниченной ответственностью;
Ст. 17 ФЗ – об акционерных обществах;
Ст. 57 ФЗ – правила и понятия реорганизации;
Соответственно ст. 52 и 16 ФЗ указывают на варианты слияния компаний;
Также весь процесс реорганизации регулируется Гражданским Кодексом.

Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ “Об акционерных обществах”
Статья 17. Присоединение общества
1. Присоединением общества признается прекращение одного или нескольких обществ с передачей всех их прав и обязанностей другому обществу.
2. Присоединяемое общество и общество, к которому осуществляется присоединение, заключают договор о присоединении.
Совет директоров (наблюдательный совет) каждого общества, участвующего в присоединении, выносит для решения общим собранием акционеров каждого такого общества вопрос о реорганизации в форме присоединения. Совет директоров (наблюдательный совет) общества, к которому осуществляется присоединение, выносит также для решения общим собранием акционеров такого общества иные вопросы, если это предусмотрено договором о присоединении.
Общее собрание акционеров общества, к которому осуществляется присоединение, принимает решение по вопросу о реорганизации в форме присоединения, включающее в себя утверждение договора о присоединении, а также принимает решения по иным вопросам (в том числе решение о внесении изменений и дополнений в устав такого общества), если это предусмотрено договором о присоединении. Общее собрание акционеров присоединяемого общества принимает решение по вопросу о реорганизации в форме присоединения, включающее в себя утверждение договора о присоединении, передаточного акта.
3. Договор о присоединении должен содержать:
1) наименование, сведения о месте нахождения каждого общества, участвующего в присоединении;
2) порядок и условия присоединения;
3) порядок конвертации акций присоединяемого общества в акции общества, к которому осуществляется присоединение, и соотношение (коэффициент) конвертации акций таких обществ.
3.1. Договор о присоединении может содержать перечень изменений и дополнений, вносимых в устав общества, к которому осуществляется присоединение, другие положения о реорганизации, не противоречащие федеральным законам.
4. При присоединении общества погашаются:
1) собственные акции, принадлежащие присоединяемому обществу;
2) акции присоединяемого общества, принадлежащие обществу, к которому осуществляется присоединение;
3) принадлежащие присоединяемому обществу акции общества, к которому осуществляется присоединение, если это предусмотрено договором о присоединении.
4.1. В случае, если собственные акции, принадлежащие обществу, к которому было осуществлено присоединение, не подлежат погашению в соответствии с подпунктом 3 пункта 4 настоящей статьи, такие акции не предоставляют право голоса, не учитываются при подсчете голосов, по ним не начисляются дивиденды. Такие акции должны быть реализованы обществом по цене не ниже их рыночной стоимости и не позднее одного года после их приобретения обществом, в ином случае общество обязано принять решение об уменьшении своего уставного капитала путем погашения таких акций.
5. При присоединении одного общества к другому к последнему переходят все права и обязанности присоединяемого общества в соответствии с передаточным актом.

Согласно законодательным указаниям для определенных организаций необходимо разрешение уполномоченных органов на проведение реорганизации.

Кроме этого оконченным считается процесс, в случае с присоединением при внесении записей в ЕГРЮЛ.

Плюсы и минусы присоединения

Если говорить о прекращении деятельности юрлица путем реорганизации или ликвидации, то первое имеет неоспоримые преимущества:

Сокращено количество проверяющих органов до минимума;
Сокращен период процедуры;
Существуют минимальные расходы;
Снижение риска попасть в процесс камеральной проверки, которая является неотъемлемой частью при ликвидации;
Существует меньший риск допустить ошибки в подготовительной документации.

Кроме того сама форма присоединения обеспечивает дополнительный плюс:

Период реорганизации длится всего 10 – 25 дней;
Предельно сниженные финансовые затраты;
Отсутствие справок о задолженности перед ПФР и налоговыми органами.

Важно: эта форма оптимальный вариант для должников. Но существуют и минусы:

Существует риск попасть под ответственность за деяния бывших владельцев руководству новой компании;
При наличии слишком грубых правонарушений от ответственности не получится уйти бывшему владельцу.

Образец договора о присоединении.

Что представляет собой присоединение

Решение принимается каждым акционером всех предприятий, участвующих в процессе, сведения, о чем указываются в протоколах общих собраний.

После полного окончания процесса, правопреемник станет единоличным владельцем прав и обязанностей. Данная форма реорганизации имеет определенные нюансы.

Смешанная форма

Такой вариант предполагает участие в присоединение нескольких фирм с разной формой организации – в законодательстве нет подробных инструкций относительно данного процесса, так как он не предусмотрен им, но при этом отсутствуют и ограничения.

Важно: владельцы бизнеса активно применяют такую возможность с целью экономии денег и времени.

Разрешение от антимонопольного органа

Разрешение уполномоченного органа необходимо в случае:

Если в процессе участвуют коммерческие компании, предоставляющие услуги, торгующие и производящие;
В случае соответствия всех активов компаний сумме 20 млн. рублей на последнюю отчетную дату;
Если реорганизуются некоммерческие партнерства и ассоциации, в составе которых свыше 2-х юрлиц;
Переустройство финансовых организаций, если баланс одной из них свыше 5 млн. рублей;
Кредитных организаций, при превышении баланса одной из них в 160 млн. рублей;
Для страховых компаний, сумма лимита должна соответствовать 10 млн. рублям.

Наименование

Обычно в процессе присоединения название компании остается прежним, особенно это актуально, если оно указывает на торговую марку.

Но законом не воспрещается переименовывать организацию. Такую особенность, как другое название указывают в договоре о реорганизации.

Юридический адрес

Состав акционеров

Закон запрещает проводить изменения в данной области в процессе реорганизации и после.

Акт с активами и пассивами реорганизуемой организации.

Уставной капитал

Формирование активов выполняется за счет вливаний со стороны участников, при этом ограничения относительно его размера отсутствуют.

Уведомление кредиторов

Этот пункт является обязательным с соблюдением сроков – до месяца с момента принятия решения собранием.

Важно: после решения присоединиться, организации обязаны информировать всех посредством изданий и официальных сайтов.

Кредиторы при получении данных вправе требовать досрочного расторжения сотрудничества.

Акт приема-передачи

Документ предназначен для отражения всех прав и обязательств на момент присоединения, а также сведений о правопреемстве. Утверждается он акционерами или прочими участниками сделки.

Где компания регистрируется

Регистрация выполняется по месту нахождения налоговыми органами.

Отчетность

Реорганизованное предприятие обязано сдать бухгалтерскую отчетность за прошедшую деятельность до даты внесения сведений в ЕГРЮЛ о прекращении его деятельности. Такая дата считается с 1 января года, в котором было выполнено действие. вы узнаете, как составить заявление на получение выписки из ЕГРЮЛ.

Правила перехода

В процессе проведения реорганизации необходимо действовать следующим образом:

Определение с предприятиями для присоединения.
Сбор учредителей доля внесения сведений в протокол, с указанием формы реорганизации, измененного Устава, передаточного акта и договор.
Уведомление органов регистрации.
Определение места регистрации по месту нахождения предприятия.
Подготовка к процессу:

Внесения измененных данных в ЕГРЮЛ;
Публикация в информационных журналах;
Инвентаризация. Как проводится инвентаризация расчетов – читайте ;
Сообщение о процессе кредиторам;
Формирование и утверждение передаточного акта;
Уплата госпошлины.

Обращение в налоговую инстанцию для следующих целей:

Внесение информации в ЕГРЮЛ о ликвидации присоединенных фирм и образовании нового юрлица;
Получение выписки из ЕГРЮЛ с новыми данными;
Сообщение в регистрирующую инстанцию о ликвидации организации;
Получение заверенной копии решения о регистрации ликвидации предприятия;
Заявление и выписка с реестра.

Передача прав и обязанностей

В юридическом плане после выполнения всех этапов реорганизации переход осуществлен, однако необходимо выполнить передачу имущества, прав и обязательств следующим образом:

Изначально переводиться бухгалтерская информация в базу данных организации-приемника;
Далее переоформляются филиалы, подразделения, банковские счета;
Переоформляется недвижимое имущество;
Если прежде предприятие в своей деятельности использовало лицензию, необходимо составить заявление о выдачи нового документа с указанием соответствующих видов деятельности;
Перевод персонала;
Перевод обязательств по договорам и прочее.

После выполнения всех этих пунктов правопреемник вправе распоряжаться имуществом присоединенной компании, получает ее права и обязательства.

Что представляет собой ООО и как она проводится вы можете узнать по ссылке.

Перевод штата

После присоединения выполняется . Важно: все они остаются при своих должностях и выполнении аналогичных прежним задач.

Получает новых рабочих компания, присоединившая к себе организацию, посредством перевода.

Важно: рабочие должны преждевременно осведомиться о переменах и дать согласие на перевод.

Заключение

Вся процедура реорганизации – довольно сложный многоэтапный процесс, который не всегда возможно выполнить предприятиям самостоятельно без профессиональной поддержки, но получаемый в итоге положительный результат толкает владельцев бизнеса на осуществление данной процедуры.

По каким правилам проводится реорганизация ООО в форме присоединения – смотрите тут: