«Дотошный, как папа»: Владимир Лисин погружает сына Дмитрия в свой бизнес. Владимир Лисин – очень богатый человек, прошедший путь от простого слесаря до акционера металлургического гиганта

Владимир Лисин председатель совета директоров ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат» (НЛМК), самый богатый человек России. По итогом 2011 г., Лисин занимает 14 место в списке самых богатых людей планеты, уступая лишь таким богатеям как Карлос Слим , Билл Гейтс , Уоррен Баффет …, его состояние журнал Форбс оценил в 24 млрд. долларов.

Владимир Лисин - один из двух «настоящих» металлургов среди отраслевых магнатов. Где были его нынешние коллеги лет 15 назад? Где угодно, только не в металлургии. Совладелец «Норильского никеля» Владимир Потанин и глава Уральской горно-металлургической компании Искандер Махмудов работали клерками в государственных внешнеторговых организациях. Хозяин «Северстали» Алексей Мордашов и создатель «Евразхолдинга» Александр Абрамов занимались научной работой. Владелец «Русского алюминия» Олег Дерипаска еще только учился в МГУ - на физика.

Главный же акционер НЛМК в конце 80-х уже был заместителем гендиректора - на Карагандинском металлургическом комбинате, куда пришел молодым специалистом. Ну обо всем по порядку.

История Успеха, Биография Владимира Лисина

Владимир Сергеевич Лисин родился 7 мая 1956 г. в городе Иваново. Трудовую деятельность начал в 1975 г. в качестве электрослесаря в «Южкузбассугле». В 1979 г. окончил Сибирский металлургический институт по специальности «инженер-металлург». В 1979-1985 гг. - сталевар, оператор установки непрерывной разливки стали, начальник смены, участка, заместитель начальника цеха ПО «Тулачермет». В 1984 г. закончил аспирантуру украинского НИИ металлургии. В 1985-1989 гг. - работал в Казахстане заместителем главного инженера Карагандинского металлургического комбината, одного из 4 крупнейших комбинатов страны.

ПЕРВЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ ОПЫТ ВЛАДИМИРА ЛИСИНА

К началу эпохи частного капитала директором Карагандинского комбината был Олег Сосковец, который стал для Лисина покровителем в бизнесе. Под его руководством Лисин приобрел свой первый коммерческий опыт, о чем до сих пор вспоминает с удовольствием. Карагандинский комбинат вместе со швейцарскими партнерами создал дочернюю компанию «ТСК-Стил», гендиректором которой стал Лисин. Фирма воспользовалась лазейкой в законодательстве: экспортировать металлы имели право только государственные посредники, но некондиционный металл (содержащий дефекты) разрешалось вывозить свободно. За рубежом такую продукцию покупали с большой скидкой, но свои $20-25 млн. оборота в год компания «ТСК-Стил» имела.

В 1991 году Сосковец стал министром металлургии - последним в СССР, а в 1992-м вошел в правительство России. Вслед за ним Лисин перебрался в Москву, где познакомился с американским бизнесменом советского происхождения, бывшим заведующим центральным гастрономом Одессы Сэмом (Семеном) Кислиным.

Компания Кислина Trans Commodities поставляла на металлургические заводы сырье - частью российское, частью импортное. В какой-то момент его бизнес забуксовал - сразу несколько заводов, словно сговорившись, заявили Кислину, что не могут расплатиться с ним ни деньгами, ни металлом. Кислин рисковал потерять вложенные в дело $30 млн. Тут-то рядом с американцем и оказался Владимир Лисин, который пообещал решить проблему.

Закончилось все тем, что Лисин вытащил деньги, правда история умалчивает о том, как именно ему удалось это сделать, наверняка просто использовал свои знакомства.

После первого удачного опыта Кислин и Лисин закрутили совместный бизнес. Они первыми поставили на широкую ногу практику толлинга - в обмен на сырье получали у заводов готовую продукцию (в основном черные металлы) и продавали ее на экспорт. Таможенные пошлины при этой схеме не уплачивались. «я контролировал один, вместе с моим секретарем, 50% экспорта российского чугуна, кроме государственных внешнеторговых объединений у меня конкурентов не было»,- вспоминает Лисин. Обороты бизнеса измерялись уже сотнями миллионов долларов.

Несмотря на успешную работу, Лисин оставался лишь наемным работником в Trans Commodities. Статус партнера, кроме самого Кислина, имел только один человек - выходец из Ташкента предприниматель Михаил Черной. А другим «простым» наемным сотрудником компании был Искандер Махмудов, нынешний хозяин Уральской горно-металлургической компании, крупного производителя меди.

Стремительный взлет Trans Commodities выглядит неправдоподобно легким. Лисин объясняет это тем, что Кислин был первым человеком, который принес в отрасль большие деньги. «Мы конкретно платили , - объясняет Лисин, имея в виду, что отгрузка товара оплачивалась «живыми» деньгами. - В то время никого больше не интересовала металлургия, полная задница была».

Но уже в конце того же 1992 года Лисин и его российские коллеги нашли более увесистый денежный мешок. Их новым иностранным инвестором стал британский торговец цветными металлами Дэвид Рубен. Его привел в Россию младший брат Михаила Черного Лев. Два брата, а также Рубен создали группу Trans World Group (TWG), в сферу интересов которой вошли уже не только черные, но и цветные металлы. Лисин с Махмудовым стали сотрудниками группы. А Сэма Кислина братья каким-то образом уговорили отойти от бизнеса - он уехал в США.

Позже к этой группе присоединился и начинающий биржевик Олег Дерипаска . Он сумел убедить Черных, что сможет организовать скупку контрольного пакета акций Саянского алюминиевого завода, и получил деньги на эту операцию. (Теперь Дерипаска с его компанией «Русский алюминий» владеет дюжиной алюминиевых и глиноземных заводов). Так у Лисина появились новые временные союзники.

ДЕЛА ИДУТ В ГОРУ

В 1992 году Лисин вошел в состав совета директоров АО «Саянский алюминиевый завод», в 1992-1993 годах был председателем, потом покинул этот пост, но оставался членом совета по 1997 год включительно.

Уже в 1993 году Владимир Лисин получил в TWG статус партнера. Вскоре под контролем группы оказалось большинство крупнейших металлургических заводов страны. TWG стала третьим по величине поставщиком алюминия на мировой рынок - годовой объем продаж в 1993 году составлял, по разным оценкам, $4-5 млрд, причем группа в то время еще не владела ни одним заводом. Схема толлинга позволяла контролировать предприятия, не покупая акции. А главным защитником толлинга в правительстве считался все тот же Олег Сосковец, уже занявший кресло вице-премьера.

Лисин как представитель TWG входил в состав советов директоров пяти заводов: трех алюминиевых и двух стальных - Магнитогорского и Новолипецкого комбинатов. Юридически группа TWG не была оформлена как единая компания. Это был типичный для того времени конгломерат российских фирм и офшоров, формально не зависящих друг от друга.

В 1995 году по отрасли прокатилась волна заказных убийств. В апреле было совершено покушение (неудавшееся) на коммерческого директора Саянского алюминиевого завода Валерия Токарева - Лисин в это время был там членом совета директоров. В том же году были убиты руководители фирм, имевших интересы на алюминиевых заводах,- глава банка «Югорский» Олег Кантор, его заместитель Вадим Яфясов и управляющий российским бизнесом другого крупного экспортера металлов, компании АЮС Феликс Львов. После этих убийств образ TWG в бизнес сообществе стал демоническим.

Однако за стремительным взлетом TWG последовало столь же стремительное падение. Уже в 1996 году группа начала распадаться. Произошло это через несколько месяцев после скандальной отставки Олега Сосковца с правительственного поста. Самые влиятельные на тот момент люди в коридорах федеральной власти - глава президентской администрации Анатолий Чубайс и премьер Виктор Черномырдин компанию TWG не жаловали. Позиции Черных в России стали шаткими, а их непрозрачный бизнес - слишком уязвимым для силовых структур. А тут еще братья разругались друг с другом и начали делить бизнес.

Владимир Лисин при разделе своего не упустил. Работая в TWG, он все внимательнее приглядывался к одному из подконтрольных заводов - НЛМК. Параллельно с братьями Черными он понемногу скупал акции. Братья к моменту развала TWG накопили 34% ценных бумаг комбината, Лисин - 13%.

Завод был убыточным, как и многие другие. Схема толлинга позволяла зарабатывать миллиарды структурам, контролирующим экспорт, но не очень помогала самим заводам. Братья Черные, сворачивая бизнес TWG, решили обанкротить завод и продать кому-нибудь его активы. Владимиру Лисину за его труды и 13% акций предлагали отступные.

Если бы Лисин согласился - он стал бы мультимиллионером, но никогда уже не нажил бы миллиардов. Однако он пошел наперекор бывшим партнерам и начал осуществлять собственный план. Он решил перехватить контроль над НЛМК.

«Надо было на чем-то одном концентрироваться, а в Липецке у меня был уже большой пакет «, - так Лисин объяснил свой выбор в одном из интервью. К тому же завод имел современное по российским меркам оборудование.

Одним словом, все подводило его к тому, чтобы расстаться с партнерами. Без сантиментов, зато с судебными тяжбами - «с юристами, адвокатами, со всеми причиндалами «, - как говорит сам Лисин. Чтобы победить в этой борьбе, он вступил во временный союз - с Владимиром Потаниным (управлявшим частью акций НЛМК), с которым достиг договоренность, относительно того, как он будет выкупать остальные акции. Лисин создал собственную офшорную фирму для продажи металла на экспорт и перевел все финансовые потоки НЛМК на собственную компанию Worslade Trading, зарегистрированную в Ирландии.

В 1998 году Лисин был избран председателем совета директоров ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат» и с тех пор неоднократно переизбирался на этот пост. По сведениям журнала Forbes, именно в 1998 году Лисин договорился с иностранными компаниями, владевшими акциями НЛМК. После покупки у них ценных бумаг пакет Лисина вырос до 63 процентов.

ПРОТИВОСТОЯНИЯ ЛИСИНА И ПОТАНИНА

Очередной большой шаг Лисин планировал сделать в 2000 году. Июньскому собранию акционеров была предложена программа реструктуризации на $1,1 млрд. Деньги комбинату готовы были предоставить компании самого Лисина в обмен на дополнительную эмиссию акций. После их выпуска доля TWG сократилась бы вдвое.

Судя по тому, что вопрос о выпуске новых акций был включен в повестку дня собрания акционеров, Лисин имел основания считать, что бывшие коллеги из TWG не будут или не смогут возражать.

Но накануне собрания акционеров, перед самым закрытием реестра, Лисина ждал неприятный сюрприз: 34% акций, принадлежавших TWG, сменили владельца. Новым собственником стала компания Владимира Потанина «Интеррос».

Впервые в биографии Владимира Лисина стратегический партнер сам разорвал с ним отношения. Да еще и начал враждебные действия. На собрании акционеров представители Потанина проголосовали против выпуска новых акций. После этого «Интеррос» наносил удар за ударом. В октябре 2000 г. НЛМК объявил о продаже за $119,3 млн. 100% акций завода холодильников «Стинол» итальянской Merloni Elettrodomestici. Адвокаты Потанина сразу же начали оспаривать (без успеха) эту сделку. А чуть позже на комбинат нагрянули аудиторы Счетной палаты РФ и насчитали ущерб на сумму более $160 млн., который НЛМК якобы нанес государству. Впрочем, это было еще до Лисина - Счетная палата обнаружила, что в уставном капитале компании не учтены средства, которые государство вложило когда-то в строительство «Стинола», и к тому же в состав имущества НЛМК были незаконно (по мнению Счетной палаты) включены образовательные учреждения.

Действия государственных аудиторов не имели последствий, но все это было похоже на попытку создать Лисину максимум проблем.

Владимир Потанин в то время чувствовал себя довольно уверенно. Он не боялся вести войну на два фронта: кроме Новолипецкого комбината, сражался за контроль над нефтяной компанией «Сиданко» против Тюменской нефтяной компании (ТНК).

Лисин принял вызов и даже начал контратаку. Он предпочел не переплачивать Потанину за акции НЛМК, а пустить деньги на скупку ценных бумаг «Норильского никеля» - главного актива Потанина. Тогда 8% акций «Норильского никеля», купленных Лисиным, стоили почти вдвое дешевле, чем 34% НЛМК.

А в 2001 году Владимира Потанина словно подменили. Совладелец «Интерроса» прекратил все корпоративные конфликты. Спорные акции «Сиданко» он продал ТНК за $1,1 млрд. А акции НЛМК предложил Лисину за ту же сумму, которую заплатил за них в 2000 году. (Аналитики Объединенной финансовой группы оценили эту сделку примерно в $180 млн.) Свои акции «Норильского никеля» Лисин в 2003 году тоже продал - на открытом рынке через швейцарский банк UBS.

Оба металлургических магната с тех пор интересуются только своими заводами. И зарабатывают себе новую репутацию. Повышают прозрачность бизнеса и эффективность управления.

Лисин в этом деле преуспел. Вложив около $30 млн. в реконструкцию собственной ТЭЦ, которая обеспечивает почти половину потребностей комбината в энергии, он снизил затраты на производство. Энергия теперь обходится ему на 15% дешевле.

ВРЕМЯ БОЛЬШИХ ПОКУПОК

В 2004 году Лисин получил влиятельного партнера - Бориса Иванишвили. В феврале этого года НЛМК купил Стойленский горно-обогатительный комбинат (ГОК). За контрольный пакет акций ГОКа Лисин отдал его бывшему владельцу, создателю банка «Российский кредит» Борису Иванишвили 15,5% из своих 97% акций НЛМК. Однако позже по неизвестной причине сделка была видоизменена. За Стойленский ГОК Борис Иванишвили выручил $510 млн. Покупка Стойленского ГОКа на многие годы обеспечила НЛМК собственной рудой – основным сырьём для металлургического производства.

Наконец, в октябре Лисин купил пакет лицензий на разведку газоконденсатных месторождений на шельфе Карского моря. В этом же месяце у Кахи Бандукидзе была куплена «Северная нефтегазовая компания», основным активом которой является 62% акций небольшой самарской нефтедобывающей компании «Волганефть». В пресс-релизе НЛМК заявлено, что целью этой сделки является создание новой площадки для будущих инвестиций в области энергетики. Также говорилось о том, что НЛМК считает инвестиционные проекты в энергетическом секторе перспективными, отвечающими задачам обеспечения энергоресурсами всего производственного комплекса группы НЛМК.

В декабре 2005 года Новолипецкий металлургический комбинат завершил первичное размещение своих акций на Лондонской фондовой бирже. За 7% акций меткомбината было выручено 609 млн долларов.

По итогам IPO капитализация компании составила 8,7 млрд. долларов. По некоторым данным, акции для размещения предоставил один из офшоров Владимира Лисина, основного владельца НЛМК. Последнему, согласно инвестиционному меморандуму меткомбината, до публичного размещения принадлежало 89,85% акций НЛМК.

НЕДВИЖИМОСТЬ

В июле 2005 года стало известно о крупнейшей сделке на рынке московской недвижимости - продаже 38% акций ОАО «Сити». Стоимость подписанного контракта – $130 млн. Продавцом выступила группа «Гута», покупателем – структуры, близкие к контролирующему НЛМК бизнесмену Владимиру Лисину.

ОАО «Сити» - управляющая компания проекта правительства Москвы, Московского международного делового центра (ММДЦ) «Москва-Сити». В рамках проекта осуществляется грандиозное по своим масштабам строительство на Краснопресненской набережной; предполагается, что этот район станет крупнейшим деловым центром столицы России. Общий объем инвестиций оценивается в 11-12 млрд. долларов США.

И это не первый случай, когда Лисин демонстрирует интерес к инвестициям в недвижимость столицы. В октябре 2000 г. он приобрел контроль над московским заводом «Рубин» и ДК им. Горбунова с прилегающей к нему территорией, так называемой «горбушкой», Около 60% акций ОАО «МТЗ Рубин» предприниматель выкупил за $10 млн. у Александра Милявского, который собрал этот пакет в середине 90-х.

Свое телевизионное производство «Рубин» со временем продал, зато сохраняет у себя в собственности ТЦ «Горбушкин двор».

ЛОГИСТИКА

В июне Новолипецкий комбинат купил два морских порта, чтобы «защитить свои экспортные каналы». 69,4% акций ОАО «Туапсинский морской торговый порт» были куплены за 190 $млн у компании «Северстальтранс». Кроме того, под контроль НЛМК перешли дочерние предприятия: ОАО «Туапсинский судоремонтный завод», ОАО «Туапсегражданстрой» и другие активы. Данная сделка позволила обеспечить беспрепятственную транспортировку продукции НЛМК в Азию и Африку, а также снизить издержки, связанные с портовыми операциями.

Опять же в июне 2004 года структуры Владимира Лисина пришли порт «Санкт-Петербург». Дружественная господину Лисину датская компания Jysk Staalindustri Aps приобрела 50,01% акций ОАО «Морпорт СПб» у офшорной компании Nasdor, по неофициальным данным, подконтрольной депутату Госдумы Виталию Южилину и его партнеру Андрею Кобзарю. Участники рынка оценивали сделку как минимум в $100 млн. А в ноябре 2005 года близкий к господину Лисину офшор Chupit Limited за $30 млн. докупил на приватизационном аукционе у государства еще 49% акций порта. Данная покупка гарантировала канал экспорта в Европу и Америку.

В июле 2006 года Новолипецкиий металлургический комбинат завершил сделку по приобретению 30% доли в ООО «Независимая Транспортная Компания» (ООО «НТК»). После завершения указанной сделки доля ОАО «НЛМК» в уставном капитале ООО «НТК» составила 100%. Продавцом пакета выступила ООО «Евроазиатская транспортная компания».

ООО «НТК» является ключевым логистическим активом НЛМК, обеспечивающим своевременную поставку сырья для металлургического производства и доставку готовой продукции потребителям, как на территории России, так и за ее пределами. ООО «НТК» координирует взаимодействие с ОАО «Российские Железные Дороги» и администрациями портов в области экспортных поставок.

ПОСЛЕДНИЕ ПРИОБРЕТЕНИЯ И ПОТЕРИ

Теперь, не теряя контроля над своим основным активом, г-н Лисин получл на руки более $600 млн. Кроме того, инвестаналитики в 2005 году указывали, что на банковских счетах компании на тот момент было еще около $2 млрд., что в совокупности дало г-ну Лисину прекрасные возможности профинансировать свои новые проекты.

Часть средств было вложено в начало строительства 5-ти новых контейнерных терминалов в Санкт-Петербургском морском порту, о чём в феврале 2005 года была утверждена инвестиционная программа до 2010 года с правительством «северной столицы».

В январе 2006 г. ОАО «НЛМК» осуществило продажу 11,96% пакета акций Лебединского ГОКа структурам его основного акционера (Алишера Усманова) за $400 млн.

В этом же месяце ОАО «НЛМК» приобрело 100% акций датского производителя стали DanSteel A/S (Данстил) за $104 млн.

В феврале 2006 года Лисин приобрел по 90% акций двух крупных угольных активов: «Прокопьевскуголь» и «Алтай-кокс», которые смогут повысить мобильность и независимость компании НЛМК. За них он заплатил порядка $800 млн. структурам, близким к Искандару Махмудову. Ранее он приобрел лицензию на Жерновское угольное месторождение в Кузбассе, освоение которого полностью покроет все потребности НЛМК в коксующемся угле (этот проект планируется завершить к 2009 году) .

В августе 2006 года НЛМК приобрёл новый актив – екатеринбургскую компанию «ВИЗ-Сталь». За 100% акций уральского предприятия Лисин заплатил $550 млн. международному концерну «Duferco».

В сентябре 2006 года ОАО «НЛМК» завершил продажу пакета в размере 92,04% обыкновенных акций ОАО «Комбинат КМАруда» компании ОАО «Кокс» за $302,5 млн. ОАО «Кокс» входит в состав управляющей компании «Промышленно-металлургический холдинг», который принадлежит депутату Госдумы РФ Борису Зубицкому. Данная сделка была проведена в рамках ранее объявленного плана внутренней реструктуризации Компании, одним из ключевых аспектов которого является оптимизация структуры активов. В настоящий момент стратегия компании ориентирована на развитие ключевого железорудного актива ОАО «НЛМК» - Стойленского ГОКа.

27 ноября 2006 года Новолипецкий металлургический комбинат и швейцарская металлургическая компания Duferco объявили о партнерстве. В этот день были подписаны документы о создании совместного предприятия Steel Invest & Finance S.A., зарегистрированного в Люксембурге. Каждая из сторон получила по 50% в этом СП. За свою половину НЛМК заплатила $805 млн. из собственных средств, а Duferco внесло в капитал СП производственные активы: сталелитейное предприятие в Бельгии и пять сталепрокатных производств во Франции, Бельгии, Италии и США. Новой структуре также стало принадлежать дочернее предприятие Duferco Transformation Europe (DTE), руководящее девятью сервисными металлоцентрами во Франции, Бельгии и Чехии. Кроме того, стороны подписали соглашение о реализации программы расширения и технического развития вошедших в СП предприятий общей стоимостью $401 млн. Привлечением этих средств займется НЛМК, а менеджмент будет осуществлять Duferco. Таким образом, НЛМК выходит на потребительские рынки Европы и США, повышает производство продуктов с высокой добавленной стоимостью. При этом аналитики считают, что владельцу НЛМК Владимиру Лисину удалось получить доступ к западным активам с некоторым дисконтом.

В декабре 2006 года подконтрольная Владимиру Лисину компания Immenso Enterprises Limited выкупила принадлежавшие ранее НЛМК миноритарные доли в ОАО «Липецкэнерго» (14,11%), ОАО «Липецкая энергосбытовая компания» (14,11%), ОАО «Липецкие магистральные сети» (14,11%), ОАО «Липецкоблгаз» (19,39%), ОАО «Территориальная генерирующая компания №4» (2,7%), а также контрольный пакет в ООО «Липецкая городская энергетическая компания» (51%). Все пакеты акций оценены в $78,56 млн. Скорее всего, затем эти акции будут перепроданы стороннему инвестору. Ещё в феврале 2006 года совет директоров НЛМК решил, что миноритарные доли в энергетических компаниях являются непрофильным активам и не обеспечивают влияния на деятельность Компании.

В марте 2008 года состояние Лисина оценивалось русской версией журнала Forbes в 20,3 миллиарда долларов, однако серьезный удар по нему нанес мировой кризис, начавшийся осенью 2008 года. В апреле 2009 года Forbes оценил его состояние в 5,2 миллиарда долларов (пятое место среди российских миллиардеров), а в феврале 2010 года «Финанс» назвал Лисина самым богатым человеком в России с состоянием в 18,8 миллиардов долларов США. В апреле того же года Лисин возглавил список богатейших бизнесменов России по версии русского Forbes, который оценил его состояние в 15,8 миллиардов долларов. А уже по итогам марта 2011, его состояние журнал Форбс оценил в 24 млрд. долларов. Владимир Сергеевич Лисин – Самый богатый человек в России !

Сегодня он не видит привлекательных компаний для инвестиций в условиях падения рынков и оттока капитала из страны. «Сейчас все будет падать, но вопрос в том насколько долго будет падать, и как долго будет выходить. Не думаю, что сейчас есть «золотая фишка», куда можно вложить деньги », – поделился Лисин с журналистами.

ЖИЗНЬ ВЛАДИМИРА ЛИСИНА ВНЕ БИЗНЕСА

Лисин - доктор технических и экономических наук, профессор кафедры проблем рынка и хозяйственного механизма Академии народного хозяйства при правительстве РФ. Лауреат премии Совета министров СССР в области науки и техники, вице-президент Международного союза металлургов и почетный металлург России, кавалер ордена Почета и кавалер ордена Сергия Радонежского.

В начале 2001 года Лисин стал вице-президентом Национальной федерации спортинга (стрельбы по пластиковым тарелкам), а в 2002 году - президентом Стрелкового союза России. Еще в юности он пристрастился к стрельбе, а теперь фактически содержит сборную страны, возглавляя Стрелковый союз России. Он даже построил в Подмосковье - для себя и профессиональных спортсменов - стрелковый комплекс «Лисья нора».

Другой личный проект бизнесмена, который он сам называет «социальным», - выпуск ежедневной газеты «Газета». Она выходит с 2001 года, но до сих пор не приносит прибыли. Лисин говорит, что рад был создать «независимое средство массовой информации» и ничего другого ему от «Газеты» не нужно.

В деловых и спортивных кругах Лисин хорошо известен, но держит свою личную жизнь в секрете от СМИ. Известно лишь только то, что он женат и имеет троих детей.

Лисин - коллекционер. Он собирает мебель, бытовые предметы, скульптуру малых форм каслинского чугунного литья (считается обладателем одной из самых полных частных коллекций дореволюционного каслинского литья, которая насчитывает более 200 экспонатов, при том, что весь дореволюционный ассортимент завода составлял немногим более 300 видов различных изделий. Наиболее редкие экспонаты коллекции Лисина оцениваются в 3-5 тысяч долларов).

Высказывания Владимира Лисина

Я точно понимаю, что был прав, когда не пошел по этому пути - брать, брать, брать.

Я всегда удивляюсь, когда люди, появившиеся ниоткуда, вдруг начинают рассуждать о сугубо профессиональных проблемах. Не получив образования и прочитав лишь пару книг, рассуждать о том, как руководить предприятием, невозможно.

На ключевых позициях должны работать настоящие профессионалы, а не люди, разбирающиеся во всем понемножку. Важны не только иметь опыт, образование и пройти курсы дополнительного профессионального образования , но и как раз та самая искомая самокритичность и способность изменяться, адаптироваться. В сумме это и есть профессионализм.

Стратегия не свод незыблемых правил. Она зависит от ситуации.

Мы внимательно следим за своими словами. Есть такой принцип в компании: лучше ничего не говорить, а если сказали, то сделать. Многие наши коллеги там прозвякают, тут потренькают, а потом что? Ничего.

Допустим, я пойду по пути сокращения штата и повышения зарплаты оставшимся работникам. А куда остальные пойдут? Я думаю, они будут стоять за забором, чтобы отнять у своих более удачливых коллег то, что те заработали.

Экономическая мощь компании зависит не только от ее размера.

Приобретение должно преследовать какую-то прагматичную цель. Либо это накачивание активов, а значит, спекулятивный фактор, либо - освоение рынка: присутствие или контроль. И выбор не всегда прост.

Думаю, что супермонстры вредны - что такое монополия и к чему она ведет, ясно всем.

Один мой коллега подшучивал: ты будешь до бесконечности полировать свои активы. Говорилось это с иронией, конечно, но оказалось, что именно полирование активов дает эффект.

Глубина оптимизации бесконечна. Рынок никогда не останавливается, и если ты перестаешь крутить педали, значит твой путь - в проигрышную зону.

Надо понять, что мир стал иным, информацию не утаишь, не спрячешь. Но я не гуру, чтобы предсказывать, что будет дальше. Оставим это дело аналитикам.

Многие ошибки в бизнесе проистекают из нежелания поступиться личными амбициями. Всегда очень сложно менять решение, будь оно техническое, экономическое или политическое. Но для любого руководителя личные амбиции не должны закрывать конечную цель бизнеса.

Экономические законы неизменны, их обязан знать любой менеджер.

Вся моя работа направлена на улучшение показателей компании.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter .

Как то абсолютно незаметно первое место в списке российских миллиардеров занял Владимир Лисин – владелец Новолипецкого металлургического комбината НЛМК. Крайне малозаметный на публике олигарх к началу 2018 года оказался обладателем $19,1 млрд, оставив позади себя распиаренных добытчиков нефти и газа, а также коллег-металлургов. Сам Владимир Лисин металлург до корней волос. После окончания Сибирского металлургического института в Новокузнецке он попал работать на Карагандинский металлургический комбинат. После событий 1991 года огромный завод оказался на территории суверенного Казахстана.

Главный инженер комбината Владимир Лисин не захотел оставаться на внезапно возникшей чужбине и подался в Россию. Такой же шаг предпринял генеральный директор Карагандинского комбината , вошедший затем в состав правительства реформаторов. Владимир Лисин не любит рассказывать об их совместной работе в Караганде. Более того, он утверждает, что после переезда в Москву они встречались друг с другом мельком и то считанное число раз. Маловероятно, но все может быть. Хотя незримая связь между первым и вторым главными лицами комбината явно прослеживается.

Сосковец вскоре стал всесильным вице-премьером, доверенным лицом президента Ельцина, а Лисину на новом месте пришлось начинать все практически с нуля. Опытного металлурга заприметили братья , которые вместе с напарником-американцем Сэмом Кислиным начали по дешевке скупать в России алюминий и продавать металл на внешнем рынке.

С настоящей коммерцией Владимир Лисин хорошо познакомился еще будучи в Караганде. На комбинате было организовано совместное советско-швейцарское предприятие «ТСК-Стил», которому было позволено вывозить за рубеж некондиционную продукцию. Как следствие, за считанные месяцы процент брака на Карагандинском металлургическом комбинате резко возрос. Как главный инженер предприятия Владимир Лисин не мог быть в стороне от этого факта.

Trans World Group

Первоначально братья Черные рассматривали опытного металлурга исключительно, как менеджера, но со временем допустили его до партнерства. В компании с Дэвидом Рубеном и Олегом Дерипаской была учреждена компания Trans World Group или, сокращенно, TWG. Очень быстро она взяла под свой контроль все крупнейшие металлургические заводы России. Выгодный бизнес не остался без внимания российского криминала. Братья Черные активно сотрудничали с «вором в законе» (Иваньков) и .

Криминал активно участвовал в процессе перераспределения собственности, поэтому приватизация одного только Красноярского алюминиевого завода унесла жизни 10 человек, проявивших чрезмерный интерес к активам. Разные группы пытались всеми возможными путями захватить привлекательные активы. Смерть московского авторитета из той же серии. Он всерьез решил заняться торговлей цветными металлами. Примерно в одно время с ним на почве дележа добычи были убиты вице-президент банка «Югорский» Вадим Яфясов, банкир Олег Кантор и владелец американской компании AIOC, промышлявшей в России, Феликс Львов.

Тогда же буйным цветом расцвел толлинг, явно не без одобрения правительства страны, где отрасль курировал бывший металлург Олег Сосковец. Толлинг означал, что на металлургические комбинаты поступало давальческое сырье. Из него выплавлялся металл, который уходил на международный рынок. Отечественные металлурги получали за работу только заработную плату, но в условиях глобального экономического кризиса, охватившего страну, были очень довольны и этому. Владимир Лисин оказался в числе пионеров толлинга. Как только Сосковец в июне 1996 года попал в опалу, то сразу толлинг оказался под валом ожесточенной критики, а влияние TWG на металлургическую отрасль начало стремительно уменьшатся.

НЛМК Владимира Лисина

Владимир Лисин увеличил количество акций НЛМК, находящихся в личной собственности, с 13% до 50%. По сообщениям СМИ, владеть акциями НЛМК ему еще помогли Олег Дерипаска и Владимир Потанин. Первый не позволил Черным обанкротить комбинат, а второй, обладая около 50% акций TWG, не препятствовал выкупу новым владельцем остававшихся в руках иностранцев акций.

Вступив в права собственника, Владимир Лисин, впрочем, отплатил Потанину черной неблагодарностью, попытавшись вклиниться в норильский бизнес бывшего партнера. Поконфликтовав немного, олигархи навсегда разделили сферы влияния.

Лисину все же повезло. Братья Черные вскоре стали для России персонами нон-грата. Имя отставника Сосковца постепенно исчезло из памяти.

Владимир Лисин в политике

Очистившись от пережитков темного прошлого, хозяин НЛМК решил попробовать себя в региональной политике. Ожидалось, что он примет участие в выборах губернатора Липецкой области в 1998 году, но он посчитал такой шаг слишком преждевременным. Лисин не решился попробовать себя в новом качестве и через 4 года. Наконец, в 2008 году он понял, что его время пришло. Однако, на пути его встал действующий губернатор Олег Королев и московские недоброжелатели, припомнившие недавнюю продажу им завода «Стинол» без погашения взятого у государства кредита.

Оказать поддержку Лисину не смог руководитель управления делам президента Владимир Кожин, с которым они вместе учились в Высшей коммерческой школе Академии внешней торговли. Урезонивать липецкого олигарха приехал сам Александр Волошин, предложивший ему место сенатора, но обиженный бизнесмен отказался. Его все же «умаслили» орденом Почета и обещанием, что его слово в областных делах будет иметь решающее значение.

Шансов получить одобрение своей кандидатуры на пост губернатора в Москве у Лисина не было. В том же году его имя упоминалось Путиным в связи с «делом Мечела». Производимый в России кокс продавался в родном отечестве значительно дороже, чем за рубежом. Критика Путина была справедливой.

Компании Владимира Лисина

В «нулевых» годах Владимир Лисин решил несколько диверсифицировать свой бизнес. По информации СМИ, через оффшор Silener Management он приобрел 14,5% акций банка «Зенит», но больше всего он стал уделять внимания логистике. В 2011 году он вошел в состав совета директоров Объединенной судостроительной корпорации. Интерес к судостроению был вызван тем, что он завладел ОАО «Волжское пароходство», «ОАО «Северо-Западное пароходство», ОАО «Морской порт Санкт-Петербурга», ОАО «Невский судостроительно-судоремонтный завод», ОАО «Окская судоверфь».

Для оказания логистических услуг парк судов требовал значительного увеличения и кардинального обновления. Транспортная тема обратила его внимание к железным дорогам России. Основанная им «Независимая транспортная компания» стала собственником ОАО «Первая грузовая компания», что позволило осуществлять более четверти все грузоперевозок, осуществляемых железнодорожным транспортом.

В прошлом году Лисину удалось вырвать из рук дочернюю компанию АО РЖД «Трансконтейнер», на счету которой находится 47% всех внутренних контейнерных перевозок. В августе 2017 года пыталась поставить компанию-перевозчика под свой контроль. Затем начались нынешние проблемы семейства Магомедовых.

В повседневной жизни Владимир Лисин не любит кичиться богатством, дворцами и яхтами, хотя особняк в Шотландии им все же куплен. Он коллекционирует редкое каслинское литье из чугуна, любит сигары. Больше всего ему доставляет удовольствие стендовая стрельба, а не привычные для российских олигархов горные лыжи. В загородной резиденции Владимира Лисина отстроено классное стрельбище, где он дуплетами палит по тарелочкам. Каждый уважающий себя миллиардер с ума сходит по своему.

Безусловно, крупный бизнесмен Владимир Лисин - колоритная и авторитетная фигура в российских деловых кругах. Его финансовое состояние исчисляется миллиардами долларов, и это полностью его заслуга. Многим предпринимателям Владимир Лисин знаком как владелец огромного металлургического концерна. Он живет на два государства - Россию и Шотландию. На севере Британского острова он является владельцем роскошного замка. На родине значительную часть досуга он предпочитает проводить в собственном загородном клубе с интригующим названием «Лисья нора», где за несколько часов может создать мини-копию Венеции с ее неповторимыми дворцами и живописными каналами. Под силу бизнесмену наладить и металлургическое производство с и

Популярный журнал «Форбс» уже определял его в двадцатку мира, а печатное издание «Финанс» неоднократно присваивало ему статус «Самый богатый человек России». Так кто же он, предприниматель Владимир Лисин? В чем секрет его преуспевания в жизни? Рассмотрим эти вопросы подробнее.

Факты из биографии

Конечно же, далеко не все знают, что за человек Владимир Лисин? Биография бизнесмена, безусловно, заслуживает отдельного рассмотрения. Родом он из Иваново, родился 7 мая 1956 года. Справедливости ради следует отметить, что в детстве Владимир Лисин был достаточно флегматичным ребенком. Он был замкнут и немногословен. Мальчик не любил выпячивать свое «я», стараясь держаться в тени своих одноклассников. Ребенок не был задирой и хулиганом. Но он не был лишен позитивных качеств: его сосредоточенность и внимательность помогали ему получать по предметам четверки и пятерки. Двойки и тройки тоже были, но их было немного. С юных лет родители прививали ему такие качества как упорство и целеустремленность. Именно поэтому в будущем он мог доводить до конца все начатые им дела.

Начало трудовой деятельности

Будущий олигарх Владимир Лисин, национальность которого - русский, начал зарабатывать деньги, когда ему стукнуло 19 лет.

Его приняли электрослесарем на кузбасской угольной шахте. Однако юноша быстро понял, что без высшего образования его карьера будет развиваться медленно, и поступил в Сибирский металлургический институт. В 1979 году Лисин уже - дипломированный специалист по профессии «инженер-сталевар».

Учеба идет параллельно с работой

Опыт и навыки в работе он получает на предприятии «Тулачермет», где варит сталь. Постепенно он пробует себя на других должностях и спустя какое-то время становится помощником начальника цеха. Параллельно с этим он занимается научной работой и в 1984 году становится аспирантом Украинского НИИ металлургии. После этого Лисин трудится на металлургических заводах, находящихся в разнообразных географических точках России. Он менял должности как перчатки, был и помощником главного инженера, и заместителем руководителя, и членствовал в совете директоров целого ряда металлургических комбинатов. Целых пять лет он заседал в исполнительном органе АО «Саянский алюминиевый завод», параллельно с этим было членство в Совете директоров АО «Новолипецкий металлургический комбинат».

Впоследствии предприниматель был избран вице-президентом коммерческой структуры Trans-Cis- Commodites Ltd, которая воспринималась серьезным конкурентом на рынке алюминия. Но и о научной деятельности Владимир Лисин, фото которого нередко периодически печатается в популярных бизнес-изданиях, не забывает.

В 1994 году будущий олигарх получает диплом а спустя два года оканчивает докторантуру столичного института стали и сплавов.

Карьера бизнесмена

Начиная с 1996 года, Лисин решает заняться предпринимательской деятельностью. Приобретя определенное количество ценных бумаг «Новолипецкого металлургического комбината», он учреждает офшорную компанию Worslade Trading, зарегистрированную в Ирландии, и начинает продавать металл за границу. После этого бизнесмен начинает постепенно приобретать акции крупнейших металлургических комбинатов, завладевая контрольными пакетами.

В 1997 году Владимир Лисин входит в состав исполнительного органа АО «Магнитогорский металлургический комбинат», работает генеральным директором и возглавляет «Российскую управляющую металлургическую компанию».

Благосостояние бизнесмена стремительно увеличивается.

Олигарх становится состоятельным человеком

К 2008 году он уже владеет более чем 20 миллиардами долларов. Однако наступивший экономический кризис нанес серьезный ущерб финансовым активам предпринимателя, сократив его доходы до 5,2 миллиарда долларов. Но уже в начале 2010 году дела Лисина вновь пошли в гору, и он смог довести размер своей прибыли до 18,8 миллиардов долларов. В 2013 году он владел 17,2 миллиардами долларов. Конечно же, многие пытались выведать у него секрет, благодаря которому он стал финансово независимым человеком. Он подчеркнул, что во многом смог обогатиться за счет своих деловых качеств: коммуникабельности, умения находить компромиссы, глобально мыслить, понимать конъюнктуру рынка.

Политические амбиции

Предприниматель принял участие в избирательной компании Алексея Лебедя, который планировал занять кресло руководителя правительства хакасской республики.

В 1998 году Владимир Сергеевич мог возглавить администрацию Липецкого региона, но впоследствии он отказался участвовать в выборах в пользу Михаила Нейролина.

Журналисты неоднократно писали, что Владимир Лисин, семья которого всячески поддерживает бизнесмена во всех его начинаниях, не любит фигурировать в корпоративных конфликтах, стараясь на расстоянии держаться от кремлевских кулуаров.

Бизнесмен на досуге предпочитает заниматься стрелковым спортом. Впервые он взял оружие в руки, когда ему было 12 лет. Он сам задумал построить стрелковую базу «Лисья нора». Сегодня Лисин руководит Стрелковым союзом, финансируя при этом нашу сборную. Сам он говорит, что вкладывает в отечественную экономику около 90% личных денег. Олигарху принадлежит также радиостанция Business FM.

Владимиру Сергеевичу принадлежит также и газета с одноименным названием. Она выходит один раз в неделю. Бизнесмен заявляет, что его задача заключалась в том, чтобы учредить независимое печатное издание, которое объективно бы анализировало факты и знакомила с ними читателя.

Личная жизнь

Удачно сложилась у олигарха Владимира Лисина и личная жизнь.

Он счастлив в браке, у него трое детей. Бизнесмен старается скрывать от журналистов факты о своей личной жизни. Про него можно сказать, что он примерный семьянин. Жена Владимира Лисина - его одноклассница. Ей принадлежит камерная галерея «Сезоны», где демонстрируются полотна частных художников для избранных коллекционеров. Людмила (так зовут супругу) собирает работы мастеров, творивших в XIX и XX века. Гордость ее коллекции - это картина Петрова-Водкина, которую ей подарил сам супруг, Владимир Лисин. Дети бизнесмена - это Александр, Вячеслав и Дмитрий. Олигарх вспоминает, что именно забота о своих отпрысках сподвигла его заниматься предпринимательской деятельностью, чтобы обеспечить членам своей семьи безбедную жизнь. Теперь каждый сын Владимира Лисина вправе рассчитывать на большое наследство.

Заключение

Конкуренты бизнесмена, завидуя его успехам, утверждают, что главная страсть олигарха - это деньги, и для достижения этой цели он готов идти на все. Однако именно такие предприниматели необходимы России, чтобы оживить национальную экономику.

Человек, прошедший тернистый путь от простого сталевара до миллиардера, не может не заслуживать уважения, тем более если он всего добивался сам. А Владимиру Сергеевичу приходилось рассчитывать только на свои силы.

Он не соревнуется с другими богачами в покупке роскошных вилл, шикарных яхт, у него даже нет привычки носить дорогие часы. Его страсть - это коллекция каслинского чугунного литья, собираемая бизнесменом на протяжении долгих лет. Он обожает читать научную и художественную литературу, любит покурить качественную сигару. Бизнесмен уверен, что у богатых людей не намного больше радостей, чем у бедных.

«Финансовая независимость может обеспечить больше возможностей, и только, а вот такие вещи, как небо, солнце, море, доступны для каждого», - подчеркивает он.

В плюсе оказались и другие металлурги: Алексей Мордашов, Роман Абрамович, Виктор Рашников, Владимир Потанин.

Состояние владельца Новолипецкого металлургического комбината Владимира Лисина за день выросло на $475 млн, свидетельствуют подсчеты Forbes. Это произошло благодаря росту акций НЛМК. На закрытии биржи 12 февраля они стоили 143,7 рубля за бумагу, а 13 февраля торги закрылись на отметке 148,79 рубля за акцию.

Одновременно с этим росли и акции «Северстали»: сегодня на закрытии биржи одна бумага стоила 941,6 рубля (вчера — 917,1 рубля). Таким образом, состояние главного бенефициара компании Алексея Мордашова за день выросло примерно на $270 млн.

Впрочем, удачным выдался день не только для них. В плюсе оказались владельцы других компаний черной и цветной металлургии: крупнейший акционер Evraz Роман Абрамович, владелец Магнитогорского металлургического комбината (ММК) Виктор Рашников, а также бенефициары «Норникеля» Владимир Потанин и Олег Дерипаска.

По словам финансового аналитика компании «Открытие Брокер» Тимура Нигматуллина, рост котировок акций отдельных компаний может быть связан с тем, что инвесторы начали покупать бумаги по привлекательным ценам после продолжительной коррекции на рынке. «Металлурги продолжают удивлять сильными операционными и финансовыми показателями, а также щедрыми дивидендными выплатами», — добавляет он.

Драйверами роста остаются как ускорение мировой экономики в целом, так и плавное восстановление внутрироссийского спроса. продолжает он. Аналитик напоминает, что цены на сталь по итогам 2017 года выросли на 20-35%. «Бумаги ММК и НЛМК после значительного роста выглядят достаточно дорогими, что закономерно провоцирует колебания их котировок после дивидендных отсечек и публикаций отчетностей. Впрочем, любое снижение акций инвесторы использует как возможность для покупки на ожиданиях дальнейшего потока позитива», — заключает Нигматуллин.

Старший аналитик Атон Андрей Лобазов отмечает, что акции металлургов продолжают стремительный рост второй день подряд. «Недавнее падение было вызвано волатильностью на американском рынке, но с фундаментальной точки зрения ситуация для производителей стали остается весьма позитивной — цены на сталь остаются вблизи максимумов и дальнейшие прогнозы вполне благоприятны», — пояснил он. Эксперт добавил, что российские металлурги выгодно отличаются низкой долговой нагрузкой и высокими дивидендами, поэтому просадка в бумагах используется как хороший момент для покупки.

Начальник управления инвестиций «Райффайзен Капитала» Владимир Веденеев предполагает, что опережающая динамика металлургов обусловлена тем, что бумаги сектора как правило более чувствительны к общерыночной конъюнктуре. «В целом на рынки возвращается позитивный настрой после глобальной распродажи на прошлой неделе», — заключает он.

Жизнь Лисина Владимира Сергеевича – человека таинственного и могущественного, как сам граф Монте-Кристо, поделена между , где у него имеется собственный замок, и Россией, где, кроме находящегося в его владении металлургического гиганта, у него еще есть особое место с ироничным и несколько необычным названием «Лисья нора». Именно здесь, в «Лисьей норе», устав от цифр, расчетов, лиц, имен и улыбок, знаменитый надевает поверх обычной бейсболки звуконепроницаемые наушники, заряжает твердой рукой винтовку и, будто бросая вызов небу, метко стреляет в его безмятежную высь…

Детство Лисина Владимира

Владимир Сергеевич Лисин родился 07.05.1956г. в г.Иваново. Несколько позже семья переехала в г.Новокузнецк. С ранних лет мальчик был немногословным, сосредоточенным и несколько закрытым – ребенок и старик в одном лице. Детство было спокойным, что не может не огорчать любителей покопаться в чужих склепах. Людям же, отличающимся очень богатым воображением, все время кажется, что именно в детстве Лисина скрыты самые сокровенные тайны. Впрочем, глупо искать черную кошку в темной комнате, особенно если ее там нет.

В школе Владимир учился хорошо, а те вещи, которые в детстве он выбирал сам, впоследствии становились его попутчиками на всю жизнь. Так, Лисин в 12 лет в первый раз взял в руки оружие – винтовку из школьного тира. С тех пор он никогда не изменял своему увлечению - спортивной стрельбе. Сегодня Лисин считает стрельбу самым лучшим средством, которое может заставить человека сконцентрироваться, но, в тоже время, ни о чем не думать, ведь метко стрелять невозможно, если не освободить голову от ненужных мыслей.

Кто-то из журналистов как-то сказал, что если бы Лисин родился в другую эпоху, и не в нашей стране, а в Японии, то он стал бы идеальным самураем - лишенным эмоций, спокойным и стремящимся во всем достичь совершенства.

Как Лисин стал олигархом

В общей сложности в судьбе Лисина Владимира Сергеевича присутствовала некоторая предопределенность. Его детство и юность прошли в городе металлургов – Новокузнецке, в котором выбирать себе сферу самореализации и интересов было в принципе не из чего. Поэтому будущий поступил в Сибирский металлургический институт, после окончания которого, он приобрел специальность «инженер-металлург». Интересно, что свои первые большие деньги (почти 1000 руб.) Лисин заработал еще в студенческие годы, честно трудясь в стройотряде на БАМе. После окончания института Лисин по распределению попал в Тулу, где он начал работать в НПО «Тулачермет», и прошел нелегкий путь от обычного сталевара до заместителя начальника цеха.

Новый виток жизни Лисина Владимира совпал с началом перестройки, когда он, больше не видя перспектив в НПО «Тулачермет», переехал в Казахстан и начал трудиться на Карагандинском металлургическом комбинате, где директором в то время был будущий министр металлургии Олег Сосковец. Именно под его руководством Лисин приобрел первый коммерческий опыт, о котором и сегодня вспоминает с немалым удовольствием. Вскоре Лисин стал заместителем Сосковца.

Прошло не так много времени, как карьера Сосковца стремительно пошла вверх, и он переехал в Москву, Лисин последовал за ним. Впрочем, как утверждает сам – это простое совпадение, по его словам Сосковец никогда его не приглашал в столицу. Но, так или иначе, Сосковцу с Лисиным все же удалось провернуть удачную сделку с американской компанией «Trans Commodities», после чего они начали совместный бизнес. Они были первыми, кто поставил на широкую ногу так называемый «толлинг», суть которого заключается в виртуозном обходе таможенного режима, и налогов.

В 1992 году в России родилась новая металлургическая империя «TWG» («Trans World Qroup»), куда и перешел работать Владимир Лисин и буквально через год получил там статус партнера. Вскоре компания взяла под контроль большинство крупных металлургических комбинатов страны и заняла третье место по поставке алюминия на .

В 1995г. после серии заказных убийств начался распад «TWG» и, пока конкуренты воевали, осторожный Лисин присмотрел для себя Новолипецкий металлургический завод и начал потихоньку скупать его акции. Заполучив 63% акций, и став практически владельцем комбината, Лисину удалось практически невозможное: убыточное предприятие не только пережило кризисные 1998-1999 годы, но уже в 2000 году превратилось в прибыльное производство. А в 2003 году Лисин Владимир впервые появился в небезызвестном рейтинге журнала «Forbes», где он занял шестое место среди российских миллиардеров. Сегодня же состояние Лисина оценивается приблизительно в 15-16 млрд. долларов.

Жизнь тихого олигарха Лисина

Лисин Владимир Сергеевич ведет жизнь тихого и даже, как бы парадоксально это не звучало, скромного . Войнам он предпочитает бизнес и стрельбу по тарелкам (кстати, выпущенным своим же металлургическим предприятием) в собственном стрелковом клубе. Комбинат Лисина ежегодно выпускает более 1.5 млн. тарелок для стрельбы, которые идут на нужды и самого хозяина. Между прочим, по спортивной стрельбе Лисин выполнил норматив мастера спорта.

Лисина трудно назвать «новым русским», по сути это великий труженик, доктор технических наук, который создал 10 книг, 47 публикаций, почти 50 авторских свидетельств и патентов на изобретения.

В отличие от многих , Лисин не соревнуется в покупке шикарной недвижимости, не коллекционирует яхты, он даже не носит дорогих часов. Его настоящей страстью являются книги, коллекция каслинского чугунного литья, которую олигарх собирает вот уже много лет, и спортивная стрельба. Но самым важным своим достоянием Лисин считает собственную семью: жену Людмилу и трех сыновей – Александра, Дмитрия и Вячеслава.

Что касается материальных благ, то единственной по-настоящему дорогой покупкой Лисина является только поместье в Шотландии, окруженное тихой, девственной природой. Но и это приобретение можно связать только с желанием скрыться от посторонних глаз и в полной мере насладиться уединением, ведь в Шотландии Владимиру достаточно выйти за порог, как уже можно начать охоту или просто погулять в благодатной тиши. Впрочем, Лисин уверен, что такие простые радости жизни доступны не только богатым, но и бедным. «Большие деньги могут дать больше возможностей, но все остальное: солнце, небо, воздух, море одинаковы для всех, независимо от количества денег» - рассуждает он, и в этом с ним трудно поспорить.