Как оцениваете карьерное продвижение настоящего момента. Как отвечать на щекотливые вопросы

Дата публикации 07.12.2004

Что вы тот самый столь необходимый ему сотрудник, который и должен занять имеющуюся вакансию?

Отправляясь на интервью к работодателю, каждый соискатель заранее пытается определить, на какой круг вопросов ему предстоит ответить, что будет интересовать его потенциального начальника. А так как спектр вопросов может быть достаточно широк, лучше своевременно обдумать ответы на каждый из них, чтобы не растеряться в ходе интервью, если вопрос окажется неожиданным.

Сегодня мы начинаем серию публикаций, в которых ассистент по маркетингу агентства по подбору персонала KELLY SERVICES Тамара Ачба познакомит наших читателей с самыми распространенными вопросами, задаваемыми работодателями, и даст рекомендации, как лучше на них ответить.

Скорее всего, одним из первых вопросов будет:

Почему вы хотите работать в нашей компании?

Чтобы ответить убедительно, нужно заранее собрать информацию о деятельности компании и подготовить досье. Тогда смело можно говорить, что вы верите в то, что компания сможет гарантировать вам стабильность и обеспечить благоприятную рабочую обстановку, и что в такой атмосфере вы сможете работать наиболее эффективно.

Надо понимать, что представитель компании ищет не просто опытного инженера или секретаря, ему нужен человек, который смог бы быстро внести вклад в текущие проекты компании. Если вы не знаете, в каких проектах компании вам придется участвовать, лучше спросите об этом. Задавая такой вопрос, вы сможете выяснить, какие ваши личные качества произведут на работодателя нужное впечатление.

Последуют и более «узкие» вопросы:
Расскажите, как ваша работа соотносится с общими планами вашего отдела и компании.

Этим вопросом не только проверяют, насколько вы понимаете миссию вашего отдела и компании, но также ваши способности выполнять свои обязанности, будучи членом команды.

Какую часть вашей работы вы считаете самой важной?

Этим вопросом определяют умение соискателя управлять своим временем и расставлять приоритеты, а также склонность избегать какой-то работы.

Могут быть и вопросы с подвохом. Например:
Что вам нравилось и что не нравилось на вашей предыдущей работе?

Интервьюер ищет несоответствия. Используйте информацию о компании и о предстоящей работе, которую вам сообщили в начале интервью. Отвечайте коротко и позитивно, не критикуйте своего бывшего работодателя.

Чему вы научились на своей предыдущей работе?

В своем ответе ссылайтесь на свои профессиональные и деловые качества, приобретенные благодаря предыдущей трудовой биографии.

Как вы оцениваете свой профессиональный рост до настоящего момента?

Будьте позитивны в оценке своего профессионализма, но дайте интервьюирующему понять, что ваша лучшая работа у вас впереди, и ваш потенциал это позволяет. Убедите представителя компании, что вы видите возможность постоянно учиться и вносить все больший свой вклад в работу компании.

Как долго вы бы проработали в нашей компании?

Отвечать можно по-разному, например, так: “Я бы хотел, чтобы развитие моей карьеры было связано с этой компанией. Пока у меня есть возможность расти профессионально, я не собираюсь уходить. Как вы считаете, как долго у меня будет такая возможность?”. Вряд ли стоит ограничивать свое желание работать в данной компании конкретными датами, то есть сообщать, что желаете здесь оставаться, скажем, пять или десять лет. Такое намерение должно быть обоснованным, а не являться лишь доброй волей соискателя.

Как скоро вы сможете сделать свой вклад в нашу компанию?

Прежде чем отвечать на этот вопрос, вам необходимо выяснить, в какой области, на каком участке работы от вас ждут немедленного вклада.

Кем вы себя видите через пять лет?

Лучший ответ - сообщить, что вы хотите быть признанным профессионалом и надежным членом команды. Что касается продвижения по служебной лестнице, это зависит от продвижения вашего менеджера. Здесь к месту поинтересоваться, какие возможности роста существуют для вас в компании.

Назовите ваши самые большие достижения.

В своем ответе сошлитесь на то, чего вы достигли на своей работе. Можно начать так: “Хотя я настроен на то, что мои самые большие достижения еще впереди, я горжусь тем, что я сделал…”. И далее конкретные примеры ваших производственных успехов, которые действительно выглядят достойно.

Расскажите, как проходило ваше продвижение по служебной лестнице.

Ответ на этот вопрос раскрывает вашу личность, ваши цели, ваше прошлое и влияет на будущее. Нужно рассказать не только о ваших продвижениях, но и о том, что это было результатом долгих усилий (долгой и упорной работы), значительных вкладов в успех компании и ваших гениальных идей.

Каковы ваши сильные стороны?

Здесь лучше сделать акцент на ваши профессиональные навыки и личные качества.

Что для вас наиболее интересно в предполагаемой работе?

Чтобы ответить на этот вопрос вам также необходимо иметь подробную информацию о будущей работе. В своем ответе вы должны подчеркнуть личные качества, которые вы могли бы проявить в этой работе, также можно сослаться на ваш не только профессиональный, но и человеческий, личностный интерес к данной сфере деятельности.

Чего вы ждете от вашей новой работы?

Оптимальным будет ответ, что вы хотите работать в компании, в которой ваши личные качества и профессиональные навыки позволят сделать значительный вклад в успех компании. Избегайте разговоров о том, что вы хотите получить от компании - вы должны сказать о том, что вы можете дать своему работодателю.

Для большинства людей карьера в первую очередь ассоциируется с повышением в должности и, соответственно, с ростом доходов и практически не связывается с усложнением функций и ростом ответственности. Как и всякая борьба, карьерная борьба связана с использованием различных приемов. Понимание наиболее популярных из них позволит вам избежать серьезных промахов при построении своей карьеры. Рассмотрим наиболее часто встречающиеся карьерные "ловушки".

• Рост зарплаты. Получение новой должности не всегда сопровождается повышением зарплаты. В отдельных случаях возможно даже ее временное снижение. Некоторой гарантией существенного повышения заработной платы может послужить резкий "рывок вверх".
• Карьера как способ уволить. Кратко эту ловушку можно описать примерно следующим образом. Вам предлагают должность "чуть выше" с непонятными в полной мере обязанностями и полномочиями. Вы не справляетесь, а с вашими клиентами работает уже кто-то другой. Вы становитесь не нужны в данной компании.
• Рост усилий. Ваше желание занять "позицию повыше" могут использовать в неоправданных для вас "мотивационных целях". На пути к получению повышения перед вами ставят задачи, требующие гораздо больших усилий. Вы тратите усилия, но их недостаточно для вашего повышения. И роста не происходит.
• Формальный статус. Для многих изменение в названии позиции может быть мотивационным, однако это не несет расширения круга полномочий, ответственности и изменений в области мотивации. Точное понимание вероятных причин вашего повышения позволит не допустить ситуации дисбаланса между доходами, ответственностью и полномочиями.
• Вы в очереди. В данном случае имеется ввиду ситуация, когда ваш карьерный застой с переменным успехом разбавляется обещаниями "пока не время" или "скоро твое время наступит". В реальности никакой очереди просто не существует. Часто вас просят подождать только для того, чтобы максимально отсрочить уход из компании или постепенно приучить к мысли о том, что вы не годитесь для повышения.
• Политика. В отдельных ситуациях карьерный рост невозможен без вхождения в различные корпоративно-политические альянсы. Здесь необходимо понимать: либо вы вступаете в альянс как самостоятельная сила, либо он вас поглощает. От этого во многом зависит перспектива карьеры.

Иллюзия "Карьера зависит только от меня"

Карьерные ловушки и иллюзии: Вовсе нет. Готовность тратить много собственных усилий еще не является гарантией успешной карьеры. Здесь важно понимать, в какой ситуации и сколько "тратить" своих усилий для достижения впечатляющего результата. Вера в себя (особенно применительно к карьере) должна быть прагматичной и выражаться в готовности действовать. Вера в свое карьерное будущее - это четкое понимание того, в чем вы сильны (полномочия, знания, умения и возможности и т.п.), в чем еще надо быть сильным или сильнее, в какой ситуации сила требует демонстрации, как следует демонстрировать свою силу, кому, с какой периодичностью.

Являются ли ценными ваши усилия в глазах людей, от которых зависит ваша карьера? Как это определить? Поэкспериментируйте. Постарайтесь потратить несколько больше усилий и проследите, чтобы это заметил ваш непосредственный начальник. Для надежности повторите эксперимент еще раз. Если реакция была "отрицательно-нейтральной" - от равнодушия или неодобрения до банального "неплохо на этот раз", то вероятность того, что ваши усилия ценят, минимальна.

Что ценится у тех, от кого зависит ваша карьера?

Есть несколько вариантов ответов:

• Ваша сверхлояльность: готовность повторять: "Да, милорд". Причем вкрадчиво и участливо.
• Ваша подвижность: генерирование идей и быстрое решение задач.
• Ваша результативность: умение достигать нужных результатов.
• Ваша способность соответствовать ожиданиям: это главный и наиболее часто встречаемый аспект.

С известными оговорками можно утверждать, что умение соответствовать ожиданиям есть основа успешной карьеры.

Не слишком ли вы самонадеянны?

Дело в том, что факторов, влияющих и определяющих карьеру, много: руководитель и ваши успехи, "заклятые друзья" и частота сложных ситуаций в работе, знания в области профессии и корпоративной политики и т. д. Вера в свои возможности - это неплохо, но также важно знать внешние ограничения. Например, склонность руководителя продвигать родственников или сослуживцев, восприятие руководителем вас как конкурента, особенности распределения ключевых клиентов и сегментации.

Иллюзия "Карьера - это удача, случайность"

Достижение собственных карьерных целей не допускает пассивной позиции. Ждать случая или надеяться на удачу - это верх легкомыслия. Построение карьеры - это параллельная работа, каждодневный труд и многоходовая партия с десятками игроков. Результат такой партии часто называют удачей или случайностью. Планирование карьеры - это постановка и достижение важных для продвижения целей. Кроме того, что цели должны быть реалистичными, они должны предполагать способы их достижения.

Как сообщить руководителю о своих карьерных амбициях?

Важно предварительно войти в образ профессионала, готового развиваться, затрачивать много усилий, достигать поставленных целей и, конечно лояльного. Кроме того, такой образ должен исключать бескорыстие, расчетливость и не в меру личные отношения на работе.

Прежде чем поднимать вопрос о повышении, целесообразно составить список ваших "сильных характеристик" по следующей форме: функция - личностная характеристика - результат для руководителя. Например, функция: "Очевидно, для управления группой продавцов потребуется текущий контроль". Личностная характеристика: "Я достаточно последователен для систематического контроля". Результат для руководителя: "Именно поэтому проблем со своевременностью отчетов и их качеством не будет".

Особо следует отметить, что в качестве результата следует предлагать только то, что имеет ценность для руководителя. Логика беседы с руководителем относительно ваших карьерных амбиций примерно следующая:

1. Постановка и объяснение цели. Например, лучше "Иван Иванович, в настоящий момент Вы рассматриваете различные кандидатуры на должность руководителя группы. Сколько времени Вы готовы уделить рассмотрению моей кандидатуры?", хуже "Иван Иванович, я могу обсудить вопрос о моем карьерном повышении?"
2. Прояснение ожиданий руководителя. Следует в режиме диалога задать несколько вопросов руководителю о его ожиданиях относительно кандидатов. Например, лучше "Иван Иванович, скажите, пожалуйста, какие основные требования Вы выдвигаете относительно кандидатов?", хуже "Скажите, я подхожу на данную должность?"
3. Самопрезентация и договоренности. Рассказ о себе с использованием модели "функция - личностная характеристика - результат для руководителя". Если руководитель принимает решение (положительное или отрицательное), целесообразно в заключительной части беседы задать несколько вопросов о том, почему руководитель принял именно такое решение. Полученная информация в дальнейшем позволит вам избежать ошибок в таких переговорах.

Иллюзия "Главное - это мои способности"

Безусловно, способности, как и определенные личностные качества, играют важную роль в принятии решения о вашем назначении. Однако это было бы абсолютно справедливым только в том случае, если бы "карьерные решения" принимались бы исключительно на рациональной основе. К сожалению, это не так. При принятии подобных решений руководитель часто руководствуется следующими мотивами.

• Прагматика. Нежелание потерять хорошего сотрудника и получить посредственного руководителя.
• Страхи. Возможно, руководитель боится появления сильного потенциального соперника.
• Политика. Ваше назначение может изменить расклад сил не в лучшую для руководителя сторону.
• Эмоции. Ваше назначение рассматривается руководителем как эмоционально непривлекательное.

Ниже приведен список наиболее важных, с нашей точки зрения, качеств для карьерного продвижения. Ваша задача состоит в том, чтобы постараться максимально объективно оценить их и поставить задачи .

• Убедительная самопрезентация. Как вас воспринимает человек, от которого зависит ваше карьерное продвижение? Как вы на это влияете? Что вы осознанно делаете для того, чтобы на это влиять в будущем?
• Умение подчеркивать собственную значимость в глазах руководства. Умение создавать ситуации, когда в вас нуждаются. Выдвигать на первый план ценность того, что вы делаете.
• Интернальность и умеренный оптимизм. В большей степени вы зависите от событий, или события от вас? Как вы влияете на ситуацию в отделе, компании? Как много от вас зависит? Что вы намерены делать в будущем, чтобы снизить свою зависимость от внешних обстоятельств? Сдержанный оптимизм и внутренняя позиция, выражающаяся в установке "большая часть событий зависит от меня, и я создаю большинство событий" - это и есть эффективная интернальность менеджера.
• Последовательность и предсказуемость. Как часто вы даете мелкие (и не очень) обещания, а потом их не выполняете? Часто ли вы поступаете настолько неординарно, что это огорчает менеджмент? Что вы намерены делать в будущем, чтобы повысить свой рейтинг "последовательности и предсказуемости"? Вероятность того, что вы получите повышение во многом зависит от того, насколько Вас воспринимают как последовательного и предсказуемого человека. Только последовательный человек воспринимается как "несущий меньше угроз" и "вероятнее показывающий ожидаемый результат". Кроме того, последовательность ассоциируется у большинства с достижением целей и вдумчивостью.
• Результативность. Как вы понимаете результат своей профессиональной деятельности? Как вы оцениваете результативность своего профессионального развития? Как воспринимают результаты вашей деятельности ваши коллеги и менеджмент? Как вы сообщаете менеджменту о своих результатах? Как вы намерены менять свою результативность? За счет чего? Результативность деятельности во многом зависит от уровня способностей. Но результат ожидается на определенном уровне и с определенной скоростью. Есть важное отличие между результатом деятельности и результатом его восприятия руководителем. Последнее является наиболее важным для карьеры.
• Быстрое взаимопонимание. Как часто возникает недопонимание того, что от вас ожидает руководитель? В чем это проявляется? Какие практические шаги вы предпринимаете, чтобы взаимопонимание повысить? Как вы собираетесь менять сложившуюся ситуацию? В процессе совместной работы всегда возникает масса сложностей и проблем, продиктованных низким взаимопониманием (согласованность действий, оправданность ожиданий, соизмеримое мировоззрение и т.п.). Тот, кто быстро достигает общности языка с боссом, понимает его ожидания, демонстрирует лояльность и согласованность, тот вероятнее достигнет карьерных целей.

Иллюзия "Карьера - это умение нравиться"

Во многом это правда, так как, согласно результатам исследований, именно социально привлекательные люди вероятнее достигнут карьерных высот, чем менее привлекательные. Но как быть с тем, что не самые привлекательные люди могут быть руководителями? Дело в том, что если человек часто прибегает к "инструменту красоты" в своем карьерном продвижении, то он автоматически становится зависимым от эмоционального состояния других людей. В отдельных случаях человек специально развивает "умение нравиться". Но при этом он неизбежно мало уделяет внимания самообучению и вопросам саморазвития в профессиональной сфере.

Социальная привлекательность (внешний вид, манеры, речь и т.п.), конечно, вызывает положительные эмоции, но если не заботиться о профессиональном развитии, то карьерные риски становятся более чем высокими. Но часто высокопрофессиональный человек, выглядящий нереспектабельно, становится менее конкурентным по сравнению с не столь профессиональным, но более привлекательным.

Есть несколько аспектов, от которых зависит социальная привлекательность. Ваша задача состоит в том, чтобы применительно к себе критически проанализировать каждый аспект и постараться внести необходимые коррективы.

• Внешний вид. Банальность, не потерявшая своей актуальности и сегодня. Стиль одежды, общее состояние (стрижка, состояние кожи, рук, запах) и, конечно, обувь - все это основные слагаемые внешнего вида человека. Во внешнем виде важно исключать крайности, несоответствия и неопрятность.
• Манеры. Хорошие манеры, как правило, ассоциируются с уравновешенностью (в поведении, голосе и жестах), доброжелательностью (умеренные положительные эмоции, едва заметная улыбчивость и открытый взгляд), тактичностью (избегать двусмысленности, потенциально неприятных фраз) и коммуникабельностью (как способностью поддерживать комфортную беседу с большинством людей).
• Направленность на других. Умение в процессе общения быть внимательным по отношению к собеседнику и больше рассуждать о нем, чем о себе. Нам кажутся более привлекательными именно те люди, которые говорят о нас, а не о себе. В речи направленность на собеседника проявляется в смене "я", "у меня", "мое" на "вы", "у вас", "ваше".

Денис Валерьевич Ярцев,
кандидат психологических наук,
бизнес-тренер с семилетним опытом,
исполнительный директор торговой компании
в сфере безопасности
Статья предоставлена сайтом Elitarium.ru

На поиски работы в Минске уходит непозволительно много времени? Ищете площадку, где собраны стоящие вакансии по всей Беларуси: в Минске, Гомеле, Могилеве, Витебске, Бресте и Гродно? Тогда заходите на РАБОТА.TUT.BY!

В нашу базу ежедневно поступают наиболее актуальные предложения. Здесь найдется работа для опытных мастеров своего дела и начинающих специалистов без опыта.

Показать полностью

Функционал сайта РАБОТА.TUT.BY сэкономит ваше время! Работодатели смогут быстро искать сотрудников, а соискатели подбирать интересные для себя вакансии.

Есть вакансии в Минске? Нужны специалисты, которым интересна работа в Минске и области?

Знакомьтесь с регулярно обновляемыми резюме на РАБОТА.TUT.BY! Здесь вы найдете кандидатов на вакантную должность с необходимым стажем и набором навыков. Необходимо лишь разместить вакансию. Более того, получая доступ к нашей базе, вы сами выбираете время для изучения интересных резюме.

Все инструменты на сайте не раз доказывали свою эффективность. Пользуясь ими, вы определенно сократите время, затрачиваемое на размещение и закрытие вакансий в Минске и других городах Беларуси. Теперь вся информация о тех, кто ищет работу в Минске, оказывается в вашем распоряжении по первому же требованию.

РАБОТА.TUT.BY – беспроигрышный сайт для поиска работы!

Администрация сайта: ООО «100 РАБОТ ТУТ» , 220089 г.Минск, пр-т Дзержинского, 57,10 этаж, помещение 45-1. Режим работы предприятия: пн.-пт. 09.00-18.00, обед 13.00–14.00, вых. дн. – сб., вс. Режим работы сайта – круглосуточно. e.mail ООО «100 РАБОТ ТУТ» [email protected]

р/с BY12ALFA30122600730090270000 ЗАО "Альфа-банк" 220013 г. Минск, ул. Сурганова, 43-47

На собеседовании рекрутеры нередко интересуются у кандидатов: «Какие у вас планы на будущее?», «Какая у вас профессиональная мечта?», «Кем вы видите себя через 5 лет?». Наш эксперт, руководитель карьерных сервисов HeadHunter Марина Хадина рассказала, как ответить на этот вопрос и не отпугнуть работодателя.

Зачем работодателю знать о ваших планах?

Он хочет понять несколько вещей.

• Соответствуют ли ваши планы ожиданиям и возможностям компании? Если на новом месте вы сможете реализовать задуманное и будете удовлетворены задачами и нагрузкой, шанс, что ваш «роман» с компанией будет удачным, гораздо выше.
• Какие цели вы перед собой ставите, чего хотите от карьеры. Важно отвечать на этот вопрос честно и открыто, потому что во многих компаниях есть определенная логика развития карьеры. Если ожидания будут сильно расходиться с возможностями компании, лучше - как для работодателя, так и для вас - понять это заранее.
• Все ли в порядке у вас с амбициями и самооценкой. «Через 5 лет? Да я уже стану директором!» - если об этом заявляет самовлюбленный выпускник без опыта работы, HR-менеджеру придется насторожиться.

Что отвечать?

Не стоит делиться с работодателем планами, которые не имеют отношения к карьере, если вас не спрашивают об этом. Поэтому мечты о постройке дома, записи музыкального альбома и счастливом замужестве лучше не озвучивать. Ответ на вопрос должен быть максимально связан с обсуждаемой работой. Также уместно задать встречный вопрос: какова практика этой компании, есть ли логика развития карьеры.

Вот несколько возможных ответов.

Вы амбициозны и нацелены на карьерный рост: «Через несколько лет, получив дополнительный опыт, мне было бы интересно развиваться от технической роли в область менеджмента».
«На данном этапе мне интересно решение задач, которые вы предложили. Особенно связанных с созданием/изменением …(нужное добавить): я хотел бы иметь такой проект в своем портфолио. И затем взяться за новые задачи в компании. Скажите, какова судьба предыдущего человека на моей должности?»

Вы не думали о карьерном росте и нацелены на долгую стабильную работу: «Эти обязанности мне понятны и интересны. Я человек, который умеет долго и стабильно работать внутри одной специализации, будет здорово, если вы этого же ожидаете от кандидата. Расскажите, пожалуйста, о вашем видении?»
«В долгосрочные планы входит развитие вместе с компанией: я собираюсь обучаться, расширять свои обязанности и принести компании максимальную пользу».
«На данном этапе это идеальная для меня роль. Но если будут поступать новые задачи, буду рад их пробовать».

Все ваши цели - личного характера, и работа для вас на втором плане: «Эта должность более чем меня устраивает. Я совсем не карьерист, я просто умею хорошо делать свою работу».

У вас есть мечта, не связанная с этой компанией: если с текущей деятельностью она не связана, важно понять, почему вы откладываете реализацию мечты и тратите время на эту работу. Скорее всего, работодателю знать об этом необязательно, особенно если эта должность станет препятствием к достижению цели. Узнать о том, в каких сферах деятельности вас ждет успех, можно с помощью сервиса « »: это профессиональный тест, который определяет ваши склонности и способности и предлагает пути развития в каждом направлении. Для тех, кто работает, но все еще сомневается, стоит ли ему развиваться в этой области, «Профориентация» может помочь с самоопределением.

Помните, что ответ на этот вопрос вас ни к чему не обязывает: и вы, и ваш собеседник знаете, что за 5 лет многое изменится. И если четкого жизненного плана нет, важен сам процесс размышления и направление ваших мыслей.

Удачи на собеседованиях!

· Опишите, пожалуйста, ваш обычный рабочий день.

· Как бы вы описали идеального менеджера? Подчиненного? Сотрудника?

· С какими людьми вам трудно/легко работать? Почему?

· Что вам больше всего нравилось/не нравилось в вашей последней работе?

· Опишите, пожалуйста, идеальную обстановку на работе.

· Какие мотивы вами движут? Почему?

· Благодаря каким качествам вы являетесь эффективным руководителем?

· Каково ваше высшее карьерное достижение до на­стоящего момента? Почему?

· Вспомните и опишите ситуацию, когда вы оказались под давлением на последнем месте работы. Как вы с ней справились?

· В чем, по-вашему, состоит долг нанимателя перед служащим?

· Как вы относитесь к деловым поездкам?

· Расскажите о том, как часто и как надолго вам при­ходилось выезжать в командировки раньше.

· Как вы относитесь к переездам? Существуют ли такие места, куда вы не хотели бы переезжать?

· Какие из ваших обязанностей на последней работе казались вам трудными?

· Как вы оцениваете свое карьерное продвижение до настоящего момента?

· Расскажите о тех проблемах, с которыми вы столкнулись на вашем последнем месте работы.

· Чем ваша нынешняя работа отличается от предыдущей?

· Какая из позиций (занимаемых вами должностей), оплачивалась лучше/хуже всех?

· Как вы думаете, насколько ваша нынешняя работа подготовила вас к тому, чтобы возложить на себя дополнительные обязанности?

· Какая ситуация на протяжении всей вашей карьеры оказалась для вас самой болезненной и неприятной? Почему вы хотите оставить свое настоящее место работы?

· Что вы думаете о том стиле руководства, который сложился в вашем отделе/подразделении на после­днем месте работы?

· Если бы я попросила вашего руководителя описать вашу работу, чтобы он сказал?

· Что бы вы сделали, если...? Как бы вы справились с...?

· Какие перспективы вы видите на новом месте работы по сравнению со старой?

· Что бы вы хотели для себя извлечь (какие выгоды) на новом месте работы?

· Оказала ли влияние военная служба на то, какую область вы для себя выбрали?

· Расскажите, пожалуйста, чем вы занимались в армии?

· Чего вы хотите добиться в своей карьере в ближайшее время и в будущем?

· Чего бы вы хотели избежать в будущей работе?

· Какие требования вы предъявляете к заработной плате?

· Кто или что повлияло на вас в постановке карьерных целей? Как именно?

· Чему вы обязаны своими успехами?

· Что, по-вашему, является самой сильной вашей стороной?

· В каких областях вам надо усовершенствоваться? Каким образом вы собираетесь совершенствоваться?

· Какой вы, по-вашему мнению, руководитель? Подчиненный? Сотрудник?

· Какая часть вашей работы приносит вам наибольшее удовлетворение?

· Как вы выполняете задачи, которые вам не по душе?

· Как вы распределяете свое время?

· Каков ваш стиль руководства?

· Чему вы научились на каждой из предыдущих работ?

· Приведите, пожалуйста, примеры решений, которые вы принимали в ходе работы. Каковы были последствия этих решений? Каким образом вы принимаете решения?

· Умеете ли вы, с вашей точки зрения, распределять работу между подчиненными? По каким критериям

· Что вы считаете своим стандартом рабочей дисципли­ны - в отношении самого себя и своих подчиненных?

· Приведите, пожалуйста, пример проекта, реализа­ция которого не соответствовала вашим планам. Что произошло?

· Чем вас привлекает эта должность в нашей фирме?

· По каким причинам вы стали работать на нынешней вашей должности?

· В чем заключается самая большая ответственность в вашей нынешней работе?

· Опишите свое продвижение на последнем месте работы?

· За что руководители вас хвалили/критиковали?

· Что вы можете предложить нашей фирме?

· Вписывается ли предлагаемая должность в ваши личные карьерные планы?

· В каких ситуациях, связанных с работой, вы чувствуете себя наиболее комфортно/напряженно и стесненно?

· Почему вы согласны на уменьшение оплаты?

· Почему вы хотите поменять сферу деятельности?

· В чем заключается главная ответственность руково­дителя/подчиненного?

· Как вы относитесь к однотипным, повторяющимся заданиям?

· Как вы относитесь к тому, что вашу работу тщательно контролируют?

· Как вы относитесь к работе в сверхурочное время?

· Как вы относитесь к тому, что вас в любое время могут вызвать на работу?

· Какие причины показались бы вам основательными
для того, чтобы работать в этой фирме до пенсии?

· Какие причины могли бы вас заставить уйти с этой работы?

· Как бы вы справились с подчиненным, который систематически опаздывает?

· На этой работе от вас потребуется способность/умение... Каким опытом в этой области вы обладаете?

· Что, по-вашему, на этой должности будет самым труд­ным, и что будет приносить наибольшее удовлетворе­ние?

· Если вас попросят выполнить работу, которая не входит в ваши функциональные обязанности, что вы ответите?

· Что, по-вашему, означает «лояльность фирме»? До каких пределов она простирается?

· Как вы будете вести себя, обсуждая с начальником недовольство вашей работой?

· Что мог бы предпринять ваш предыдущий работодатель, чтобы убедить вас остаться?

· Приходилось ли вам увольнять кого-нибудь? Расскажите, как это было.

· Хотите ли вы сообщить мне какие-нибудь сведения о вашей квалификации, которые помогут мне принять окончательное решение?