Алексей ананьев. Алексей Ананьев – банкир, поющий в церковном хоре Ананьев алексей николаевич промсвязьбанк биография

Дата написания: 20.04.2024

Время на чтение: 22 минут

Алексей Ананьев - известный предприниматель, экс-совладелец холдинга «Промсвязькапитал», в который до недавнего времени входили Промсвязьбанк и банк «Возрождение», IT-компания «Техносерв», газета «Аргументы и Факты» и другие медиа. Один из крупнейших российских православных меценатов.

Образование

В 1987-м окончил Московский институт иностранных языков им. Мориса Тореза по специальности «переводчик-референт» (португальский и английский языки).

В 2002-м защитил диссертацию в Московском техническом университете связи и информатики под руководством профессора Воронцова Ю. А. Тема его работы - «Разработка и исследование математических моделей и методик расчета показателей качества функционирования корпоративных сетей региональных операторов связи». Получил ученую степень кандидата технических наук.

В 2005-м получил степень Executive MBA в бизнес-школе Чикагского университета.

Трудовая деятельность

С 1987 по 1989 год работал переводчиком с португальского в КМО СССР, параллельно в 1987-1992 годах занимал пост заместителя гендиректора советско-датского СП «Техносерв».

В 1992-м создал компанию «Техносерв А/С», возглавил ее совет директоров и консультативный совет «Техносерв А/С» (в 2008-м переименована в «Техносерв»). На тот момент компания занималась импортом подержанных ЭВМ, в основном производства IBM.

В 1995-м вместе с братом Дмитрием Ананьевым основал Промсвязьбанк.

Входил в советы директоров «Тамбовмясопродукт» (1998-2002 годы), ТД «Минск» (2001-2003 годы), компании «Пневмостроймашина» (2002-2003 годы).

С 2006-го более десяти лет возглавлял совет директоров Промсвязьбанка.

В феврале 2013-го покинул «Техносерв» и был назначен генеральным директором ОАО «Системы управления».

14 декабря 2017 года стало известно о том, что ЦБ РФ начинает санацию подконтрольного банкиру Промсвязьбанка.

По данным на февраль 2018 года потерял контроль над Промсвязьбанком и не вошел в список кандидатов в совет директоров банка «Возрождение».

После начала санации ПСБ братья Ананьевы разделили бизнес - Алексей оставил за собой системный интегратор «Техносерв», а Дмитрий - банковский бизнес, девелоперскую группу ПСН и медиаактивы. Алексей привлек в партнеры ВТБ и продал ему 40% «Техносерва», Дмитрий покинул страну.

29 июня 2018 года возглавил ООО «Группа Техносерв» в качестве генерального директора. Как сообщили «Интерфаксу» в компании, назначение произошло в рамках сделки с ВТБ.

Общественная деятельность

В 2011-м открыл музейно-выставочный комплекс Институт русского реалистического искусства (ИРРИ), основу собрания и первой экспозиции которого составила личная коллекция картин бизнесмена.

Награды

18 июля 2014 года получил Орден преподобного Сергия Радонежского II степени за помощь Троице-Сергиевой лавре.

Русскоязычный журнал Forbes ежегодно включает его в список «200 богатейших бизнесменов России». В рейтингах 2011-2017 годов максимальной отметки его состояние достигало в 2014 году ($2 млрд и 47-е место), минимальной - в 2016-м ($1 млрд и 70-я строка списка). В 2017-м он оказался на 58-м месте, а его состояние оценивалось в $1,4 млрд.

Семейное положение

Женат, есть трое детей.

В сентябре 2006 года 37-летний бизнесмен занялся политикой, став сенатором от Ямало-Ненецкого округа. Долларовый миллиардер утверждает, что богатый "регион важно правильно продвигать и развивать". Братья Ананьевы старательно избегают публичности.

Совладелец "Промсвязьбанка" Дмитрий Ананьев имеет совместный бизнес с родным старшим братом - Алексеем. Помимо банка, им принадлежит также системный интегратор "ТехноСерв", братья имеют медийные, страховые и другие активы. Братья Ананьевы входят в число 50 самых богатых людей России, согласно рейтингу Forbes. В сентябре 2006 года 37-летний бизнесмен занялся политикой, став сенатором от Ямало-Ненецкого округа. Долларовый миллиардер утверждает, что богатый "регион важно правильно продвигать и развивать". Братья Ананьевы старательно избегают публичности.

Образование

2006: степень Executive MBA в бизнес-школе Чикагского университета;

1997: Государственная акад

емия управления им. Орджоникидзе, менеджер высшей квалификации;

1994: Московский авиационный институт, двигательные энергетические и энергофизические установки ЛА, инженер-механик.

Карьера

2006-н.вр.: член Совета Федерации от Ямало-Ненецкого автономного округа;

2002-2006: ЗАО "АиФ", член совета директоров;

2001-2006: НПФ "Промрегионсвязь", член совета директоров;

1995-2006: Промсвязьбанк, председатель совета директоров;

1990-1996: СП "Техносервис", замдиректора по маркетингу, заместитель председателя правления, заместитель председателя консультативного совета "Техносерва А/С";

1987-1989: служба в армии.

Братский бизнес

Предпринимательская деятельность в России – занятие сложное и трудоемкое. В одиночку часто неосуществимое

Алексей Крашаков, Ирина Кезик

Вчера в колонии строгого режима в Ямало-Ненецком автономном округе бывший руководитель ЮКОСа Платон Лебедев отметил свой день рождения. Отпраздновал один, без брата-близнеца Виктора, который по понятным причинам не имел возможности принять участие в мероприятии. Между тем никто не лишал опального бизнесмена возможности переоформить остатки своего бизнеса на брата, поскольку сложившаяся практика российского бизнеса такова, что зачастую бизнес строится на родственных связях, когда собственность оформляется на жен, детей, братьев. Так, мэр Москвы Юрий Лужков в ходе предвыборной кампании представил декларацию о своем имуществе, из которой следовало, что чиновник владеет несколькими небольшими объектами недвижимости, автомобилем отечественного производства и даже не имеет собственной квартиры в Москве. Впрочем, в бизнесе часто бывает так, что один человек в тени, а другой на виду. С этой точки зрения наиболее интересными тандемами в бизнесе представляются братья-бизнесмены.

Первополосные банкиры. Ананьевы

Биографии

Алексей Ананьев родился в 1964 году, окончил Московский государственный педагогический институт иностранных языков им. Мориса Тореза по специальности переводчик-референт по португальскому и английскому языкам.
Дмитрий Ананьев родился в 1969 году. Окончил Московский государственный авиационный институт по специальности двигательные энергетические и энергофизические установки летательных аппаратов, а затем Государственную академию управления в 1997 году.

Чем владеют

Промсвязьбанк, по данным ЦЭА «Интерфакс», на 1 июля 2005 года занимал 14-е место, активы банка составляли 67 млрд. рублей, капитал – 6,5 млрд. рублей. По данным сайта банка, более 99% акций принадлежат Алексею и Дмитрию Ананьевым, менее 1% – «Ростелекому». Младший из братьев, Дмитрий, является председателем совета директоров, а старший, Алексей, входит в состав совета.
Промсвязьбанк;
«Промсвязькапитал»;
«Труд»;
«Аргументы и факты»;
«Медиа-пресса»;
«Метро-пресс»;
«Ария-АиФ»;
«Мособлпечать»;
«Метропресс» в Петербурге

Наиболее ярким примером ведения бизнеса вдвоем являются братья Алексей и Дмитрий Ананьевы. Еще недавно банкиры Ананьевы были непубличными персонами, а Промсвязьбанк, которым они владеют, считался одним из самых закрытых банков. Однако увлечение медийными активами быстро сделало их имя узнаваемым в предпринимательском сообществе. В 2002 году Ананьевы приобрели контрольный пакет акций издательского дома «Аргументы и факты», а чуть позже купили 50% акций газеты «Труд». Стоит отметить, что оба издательских дома являются крупнейшими в России.

Поход Промсвязьбанка в медиа-бизнес на поверку не выглядит таким уж случайным. По данным Всемирного банка, в 2001 году он уже контролировал 50% типографии «Пресса-1», в которой печатаются многие российские издания. Кстати, остальная половина акций находилась в ведении Управления делами президента.

В этом году Ананьевы продолжили экспансию на медиа-рынке. В августе стало известно, что компания «Промсвязькапитал», управляющая непрофильными активами Ананьевых, приобрела оставшиеся 50% акций «Труда». Таким образом, в их руках сосредоточилось 100% акций газеты. Между тем покупки продолжились. В сентябре «Промсвязькапитал» выкупил у бывших менеджеров газеты еще около 27% акций ИД «Аргументы и факты». Эти акции были разделены между «Промсвязькапиталом» и главным редактором «АиФ» Николаем Зятьковым. Как рассказала «НГ» вице-президент «Промсвязькапитала» Марина Переверзева, сейчас 76% акций «АиФ» принадлежит «Промсвязькапиталу», а 24% – Николаю Зятькову.

Консолидация 76% акций еженедельника в структурах Промсвязьбанка породила на рынке слухи о предпродажной подготовке «Аргументов и фактов». Назывались даже возможные покупатели «Газпром-медиа» и РЖД. Однако в интервью «НГ» вице-президент «Промсвязькапитала» Марина Переверзева заявила: «Мы не знаем, кто эти слухи распускает. Но переговоров о продаже «АиФ» не существует. Наоборот, у нас есть серьезные планы по развитию издательского дома». Также опровергла слух пресс-секретарь «Газпром-медиа» Дарья Литвинова: «Нас сразу начинают считать возможными покупателями из-за того, что у нас много медиаактивов. Однако мы ничего не покупаем».

Промсвязьбанк уже стал серьезным игроком на рынке печатных СМИ. Помимо названных газет его структуры владеют сетями распространения печатной продукции «Метро-пресс», «Ария-АиФ», контрольными пакетами «Мособлпечати», «Метропресс» в Петербурге. И, видимо, банк заинтересован дальше наращивать активы. «Мы готовы рассмотреть любые предложения», – сказала Марина Переверзева.

Между тем не все считают СМИ перспективным инструментом для инвестиций. Бывший заместитель председателя Центробанка Александр Хандруев сказал «НГ»: «Сейчас Промсвязьбанк вышел в лидеры российского банковского бизнеса. Он тесно работает с населением, имеет крупные проекты в промышленности. Однако СМИ для банков всегда были непрофильными активами и, как показывает российская и зарубежная практика, к добру не приводят. На каком-то этапе медийные активы нужно уводить с баланса». Но это скорее в том случае, если бизнесу не оказывают поддержку влиятельные структуры. Как отмечает замдиректора ИЦ «Рейтинг» Сергей Рутковский, в конце 1990-х – начале 2000-х Промсвязьбанк развивался быстрыми темпами. Сейчас он вошел в двадцатку крупнейших. «Такой рост, по моему мнению, может быть обеспечен лишь связями на уровне правительства, администрации президента или поддержкой монополии, вроде РАО «ЕЭС» или РЖД», – считает эксперт.

Хотя публичность братьям Ананьевым принесли именно СМИ, они также известны и как одни из крупнейших землевладельцев. По данным журнала Forbes, компании «Промсвязьнедвижимость», дочерней структуре банка, принадлежит около 60 тысяч гектаров земли в Подмосковье.

Банкир и ученый. Ковальчуки

Биографии

Михаил и Юрий Ковальчуки родились в Ленинграде, в 1946 и 1951 годах соответственно. Оба окончили физфак ЛГУ. Юрий Ковальчук с 1977-го по 1988-й работал в Физико-техническом институте им. Иоффе, но в начале 1990-х ушел в бизнес. Михаил Ковальчук по окончании вуза распределился в Москву – в Институт кристаллографии, директором которого стал в 1998 году.

Организации, которыми владеют, имеют доли или над которыми осуществляют контроль:

банк «Россия»;
страховая компания «СОГАЗ»;
газета «Санкт-Петербургские ведомости»;
телерадиокомпания «Петербург»;
Центр стратегических разработок Северо-Запад;
Курчатовский центр.

Телевизионное сообщество взбудоражено. В январе будущего года федеральная конкурсная комиссия по телерадиовещанию проведет конкурс по продаже лицензий на телевещание в 41 городе России. Впервые на тендер выставлена не отдельная частота, а пул телеканалов в крупнейших регионах страны. На основе этого медийного ресурса будет создан общенациональный канал российских регионов. Столь лакомый кусок хотели бы получить многие телеканалы и компании, между тем участники рынка предполагают, что скорее всего пул достанется телерадиокомпании «Петербург». В свою очередь, эта телекомпания примечательна тем, что имеет непосредственную связь с Юрием Ковальчуком, который известен как давний друг Владимира Путина. Председатель совета директоров ТРК «Петербург» Анна Манилова уже заявляла о намерении участвовать в конкурсе.

В начале ноября нынешнего года о продаже акций ТРК «Петербург» объявили группа «Еврофинанс-Моснарбанк», владеющая 25,6% акций телеканала, и ООО «Ленэстэйтпроект» – 2,6%. Одновременно телеканал проведет крупную допэмиссию акций. Одним из покупателей должен стать петербургский банк «Россия», председателем совета директоров которого является Юрий Ковальчук. Пояснить, чем вызван интерес к телевизионному активу, нам в банке отказались, мотивировав тем, что любые комментарии по этому поводу могут повлиять на параметры сделки.

Между тем телеканал – уже не первый медийный актив, заинтересовавший Ковальчука. В начале года банк «Россия» увеличил долю в газете «Санкт-Петербургские ведомости», доведя пакет акций до 35%. «Санкт-Петербургские ведомости» – успешная газета, которая обладает значительным влиянием и одним из самых высоких показателей по тиражам в Санкт-Петербурге, – рассказала «НГ» советник гендиректора банка «Россия» Анна Носенко. – Этот опыт оказался для нас удачным на рынке СМИ, и мы довольны этим активом». На вопрос, будет ли банк наращивать присутствие на медиарынке в дальнейшем, госпожа Носенко заявила, что лучше к этому вопросу вернуться после Нового года.

Юрий Ковальчук считается членом одной из наиболее влиятельных питерских групп в окружении президента Владимира Путина. Он был знаком с Путиным во время его работы в мэрии Петербурга. В начале 1990-х годов банк «Россия», в котором Ковальчуку сейчас принадлежит 30,4% акций, занимался внешнеэкономическими проектами администрации Петербурга, которые курировал вице-мэр Владимир Путин. Также Ковальчук имеет связи со многими «московскими питерцами». Он участвовал в создании Ассоциации совместных предприятий Санкт-Петербурга, объединившей фирмы с иностранными инвестициями. В 1993 году обязанности генерального директора ассоциации исполнял нынешний управляющий делами президента Владимир Кожин. А министр образования Андрей Фурсенко является председателем научного совета Центра стратегических разработок Северо-Запад, который возглавляет опять же Ковальчук.

Несмотря на определенный политический капитал Ковальчука, банк «Россия», подконтрольный ему, крупным не назовешь. По данным ЦЭА «Интерфакс», на 1 июля 2005 года банк занимал в рейтинге 62-е место, а его активы составляют 14,6 млрд. рублей, капитал – 3 млрд. рублей. «Неприметный и информационно закрытый банк, – рассказывает в интервью с корр. «НГ» заместитель директора ИЦ «Рейтинг» Сергей Рутковский. – Многие на него даже лимиты не просчитывают. До того как Матвиенко стала губернатором Санкт-Петербурга, считался близким к Смольному (администрации города. – «НГ») банком».

Впрочем, в начале года банк «Россия» приобрел одного из ведущих страховщиков страны – компанию «СОГАЗ», обороты которой превышали размеры банка. Активы страховщика тогда равнялись 13 млрд. рублей, банка – 10 млрд. рублей. Где Ковальчуку удалось раздобыть деньги – эксперты терялись в догадках. «Пакет акций «СОГАЗа» был приобретен на привлеченные средства инвестиционной компанией «АБРОС», которая является дочерней структурой банка», – пояснила «НГ» Анна Носенко. По данным реестра акционеров «СОГАЗа», ИК «АБРОС» владеет 49,97% акций страховщика.

Брат Юрия Ковальчука – Михаил – не пошел по стопам родственника в бизнес, а остался в науке. Однако его карьера сложилась тоже весьма удачно. В начале этого года он был назначен директором одного из самых знаменитых научных учреждений страны – Курчатовского центра. На острие атомной науки Михаил Ковальчук попал с поста руководителя Института кристаллографии. Сам Михаил отрицал в одном из интервью, что его стремительный административный рост связан с близостью его семьи к Кремлю, заявив также, что «то, чем занимается брат, далеко от меня».

Лесные лоббисты. Зингаревичи

Биография

Борис и Михаил Зингаревичи родились в городе Себеже Псковской области в 1959 году. Оба окончили Ленинградский технологический институт целлюлозно-бумажной промышленности. После этого Борис пошел работать механиком на Кондопожский ЦБК, а Михаил – на Себежский ЦБК. В 1991 году основали фирму «Техноферм», на базе которой был создан «Илим Палп». Являются членами совета директоров «Илим Палп».

Чем владеют

Лесопромышленный холдинг «Илим Палп».

Непубличная компания «Илим Палп», совладельцами которой являются Борис и Михаил Зингаревичи, считается одним из наиболее влиятельных лоббистов от лесной отрасли. Сейчас у нее жаркая пора. На прошлой неделе правительство обсуждало Концепцию развития лесного хозяйства РФ на 2003–2010 годы, а в ближайшее время Госдума должна рассмотреть во втором чтении поправки к Лесному кодексу. В пресс-службе «Илим Палп» нам отказали в просьбе связаться с господами Зингаревичами, пояснив, что они активно работают над вопросами, связанными с Лесным кодексом.

Лесопромышленники уже давно пытаются продавить Лесной кодекс. И в прошлом году это им практически удалось. Однако благодаря вмешательству президента Владимира Путина, которому не понравилось, что значительная часть лесов может перейти в частную собственность, документ был отправлен на доработку. В новом варианте предполагается долгосрочная аренда лесного фонда.

Борис и Михаил Зингаревичи совместно с Захаром Смушкиным являются создателями и основными акционерами компании «Илим Палп», крупнейшего лесопромышленного комплекса России. Интересно, что в 1990-х годах, как пишет Forbes, совладельцем компании также являлся нынешний вице-премьер Дмитрий Медведев. Но его впоследствии выдавил из бизнеса Захар Смушкин.

По данным аналитика «Леспром Индастриз Консалтинг» Павла Артемьева, в корпорацию входят Котласский целлюлозно-бумажный комбинат, Братский и Усть-Илимский лесопромышленные комбинаты, 43 лесхоза, бумажная фабрика «Коммунар», Санкт-Петербургский картонно-полиграфический комбинат и ряд других предприятий. Компания занимает 1-е место в Европе по объемам лесных запасов, а также производит 77% коробочного картона и 61% товарной целлюлозы в России. Стоимость холдинга оценивается в 1,5 млрд. долларов.

Совладельцы «Илим Палп» стали известны в результате конфликта с Владимиром Коганом и Олегом Дерипаской за Котласский ЦБК. В течение нескольких лет последние пытались оспорить право «Илим Палпа» на комбинат. Как рассказал аналитик «Леспром Индастриз Консалтинг» Павел Артемьев, Дерипаска хотел получить стратегическое превосходство в отрасли, захватив контроль над одним из крупнейших целлюлозных и лесозаготовительных комбинатов страны. Однако успехов Коган и Дерипаска не добились.

Братья-бизнесмены отчаянно избегают публичности. Между тем в прошлом году поползли слухи о покупке Борисом Зингаревичем британского футбольного клуба Everton. Тогда производственнику пришлось объяснить журналистам, что его сын работает в лондонском фонде Fortress Sports Fund, который заинтересовался этим футбольным клубом.

Пивные братья. Хайруллины

Биография

Айрат и Ильшат Хайруллины родились в Казани в 1970-м и 1965 годах. Айрат окончил экономфак Казанского государственного сельскохозяйственного института. В 1990 году ушел с братом в бизнес.

Чем владеют

Пивоваренная компания «Красный Восток»;
торговая сеть «Эдельвейс»;
агропромышленный холдинг «Красный Восток Агро».

Весь нынешний год в пивоваренной отрасли ходили слухи о готовящейся продаже иностранным инвесторам пивоваренной компании «Красный Восток». Среди покупателей назывались SABMiller, Heineken. Однако владельцы «Красного Востока» братья Хайруллины, подтвердив факт переговоров, от сделки отказались. Если б продажа произошла, то в России фактически остался бы один отечественный производитель пива – комбинат «Очаково», если не брать во внимание мелких региональных производителей.

Правда, как рассказал «НГ» аналитик ФК «УралСиб» Марат Ибрагимов, «сейчас компания показывает отрицательную динамику. С начала года ее доля на рынке уменьшилась с 6,9% до 6%. В условиях жесткой конкуренции «Красный Восток» проигрывает западным пивоваренным гигантам в маркетинге и дистрибуции. Сейчас сложно оставаться независимым производителем, и в перспективе компании лучше войти в состав крупного холдинга». По данным РБК, в 2004 году выручка «Красного Востока» составила 11,5 млрд. рублей.

Но бизнес братьев Хайруллиных не ограничивается пивоваренной отраслью. Они также владеют сетью магазинов «Эдельвейс», состоящей из 150 торговых точек, несколькими сельскохозяйственными предприятиями, землей. Forbes оценивает их состояние в 600 млн. долларов. Стоит отметить, что их богатство стремительно растет – еще в 2001 году Всемирный банк оценил собственность в 134 млн. долларов.

Оба брата являются акционерами своих предприятий. Однако основную роль в совместном бизнесе играет Айрат Хайруллин. Он принимает стратегические решения и работает над развитием новых направлений, Ильшат занимается маркетинговой политикой и продвижением товара. Когда в 2003 году Айрат покинул пост гендиректора «Красного Востока», будучи избранным депутатом в Госдуму, должность гендиректора занял не брат, а наемный менеджер.

Первоначальный капитал Хайруллины сколотили на торговле фруктами, сигаретами и пивом. Еще будучи студентом экономфака сельскохозяйственного института, Айрат организовал поставки фруктов из Узбекистана. А брат Ильшат, с конца 1980-х работавший заместителем начальника районного общепита в Казани, помогал обеспечивать сбыт товара. Хайруллиным пришлось буквально выгрызать дорогу к месту под солнцем. Иначе действовать в Казани, поделенной в 1980-х годах на сферы влияния между криминальными группировками, было невозможно. Довольно скоро братья обзавелись собственной торговой сетью.

Сильный подъем в карьере Айрата Хайруллина произошел в 1996 году, когда мэр Казани Камиль Исхаков предложил 25-летнему бизнесмену занять должность директора пивоваренного завода «Красный Восток». В том же году Айрат приобрел более 60% акций предприятия.

Объясняя корр. «НГ» успех братьев Хайруллиных, бывший пресс-секретарь Шаймиева Ирек Муртазин говорит: «Айрат рано понял, что в России успешно делать бизнес можно только на стыке экономики и политики. Хочешь иметь бизнес на уровне района, надо иметь хорошие отношения с главой района, если на уровне города – с мэром, на уровне субъекта – с руководством субъекта». По словам Ирека Муртазина, у Хайруллина были добрые отношения с президентом республики Минтимером Шаймиевым. Например, во время дефолта власти сильно помогли бизнесменам. В 1998 году у «Красного Востока» в Инкомбанке зависла крупная сумма, предназначавшаяся для покупки оборудования. Деньги помог достать сам Шаймиев, который для этого встретился с президентом Инкомбанка Владимиром Виноградовым.

В настоящее время, следуя логике параллельного развития бизнеса и отношений с властью, Айрат Хайруллин уже 2 года является депутатом Госдумы. По версии татарских аналитиков, следующий шаг Айрат Хайруллин может сделать в сторону губернаторского кресла, например Курской области, где «Красный Восток» приобрел не так давно сельскохозяйственные активы. Меж тем один из крупнейших бизнесменов Курской области заявил «НГ», что «ничего об этом не слышал, а хотеть можно чего угодно. Тем более что в этом году прежний губернатор был переутвержден на новый срок».

Из России с любовью. Чуркины

Братья Чуркины – Игорь и Олег – собственники Львовского автобусного и Черноморского судостроительного заводов – в России мало кому известны, зато на сегодняшней Украине их знает почти каждый. Братьев считают хорошими друзьями Олега Дерипаски и Виктора Черномырдина. На Украине Игоря и Олега называют именно российскими бизнесменами, несмотря на то что в России они никакого бизнеса не ведут и единственное, что связывает их с нашей страной, – это гражданство. В середине девяностых старший из братьев – Игорь покинул свою историческую родину. Как писали некоторые украинские СМИ, он сбежал в Киев, спасаясь от бандитских разборок в Екатеринбурге (по слухам, Игорь и Олег Чуркины являлись представителями известной в начале 90-х уралмашевской ОПГ). Обосновавшись в столице Украины, Игорь Анатольевич, как человек смекалистый и предприимчивый, завел солидные знакомства в НАК «Нефтегаз Украины» и достаточно быстро развернул свой бизнес. Кстати, несмотря на то что Игорь Анатольевич по профессии врач-гинеколог, в свое время он проштудировал немало книг по психологии, что очень ему помогло в налаживании высокопоставленных контактов и лоббировании интересов своего бизнеса. Так вот, заручившись поддержкой солидных людей на Украине, Чуркин-старший начал разворачивать свое дело. Сначала он торговал крашеным металлоломом, выдавая его за новое оборудование, а затем придумал простой и в то же время гениальный бизнес, основанный на возмещении НДС за экспорт. Всего за период с 1999 по 2001 год сумма сделок достигла более 2 000 000 000 грн., соответственно к возмещению НДС было выставлено более 300 млн. грн.

Осенью 2001-го деятельностью фирм Чуркина (согласно материалам уголовного дела №84-00022, возбужденного Киевской ГНА) заинтересовалась «налоговая», а посему Игорь Анатольевич подался в Москву, где его ждал младший брат Олег. Когда претензионная волна следственных органов поутихла (некоторые из компаньонов Чуркина-старшего все-таки оказались на скамье подсудимых), теперь уже вместе с Олегом Игорь возвращается в Киев.

До некоторых пор деятельность братьев Чуркиных на Украине не отличалась особой публичностью. Пока они не стали собственниками Львовского автобусного и Черноморского судостроительного заводов. Кстати, законность сделки по приватизации ЧСЗ оспаривается до сих пор.

В октябре Фонд госимущества Украины (ФГИУ) выставил на открытые торги 90,25% акций ЧСЗ за 119,3 млн. грн. Потенциальными покупателями называли корпорацию ИСД, российскую «ЛУКОЙЛ» и греческую группу Vardinoyannis, которые уже несколько лет работали с черноморцами. Называли также структуры Петра Порошенко, Давида Жвании, Константина Григоришина. Интерес таких персон неслучаен – на момент продажи ГАХК «ЧСЗ» была огромной. Она объединяла семь дочерних предприятий и шесть разнопрофильных ООО, на ее территории было размещено 988 сооружений, в том числе 198 производственного, 461 непроизводственного назначения, 92 складских помещения. В уставный фонд также вошли 12 набережных и стапелей, 173 объекта соцкультбыта. Но конкурс состоялся, и все смешалось в доме корабелов – официальным победителем стало никому не известное ОАО «Николаевская малотоннажная верфь» с уставным фондом 2,6 млн. грн. Компания предложила за пакет акций 119,305 миллиона гривен при стартовой цене 119,3 млн. гривен. Братьям Чуркиным хватило 5000 гривен, чтобы «убедить» государство в своей безальтернативности как будущего собственника ЧСЗ.

Как рассказали корреспонденту «НГ» в Николаевской областной прокуратуре (Украина), в соответствии с Законом Украины «О приватизации государственного имущества» в договор купли-продажи должны включаться предусмотренные бизнес-планом или планом приватизации обязательства или обязательства сторон, которые были определены условиями аукциона, конкурса или выкупа. Однако новые владельцы не погасили ни задолженность по зарплате, ни внесли инвестиции, а о концепции развития завода и говорить нечего. Седьмого апреля текущего года областной прокурор обратился в хозяйственный суд Николаевской области с иском в интересах Фонда государственного имущества Украины к ОАО «Николаевская малотоннажная верфь» о расторжении договора купли-продажи пакета акций ГАХК «Черноморский судостроительный завод». Восьмого ноября суд отказал в удовлетворении иска. Прокурор же, в свою очередь, 17 ноября внес апелляционное представление на вышеуказанное решение суда. Кстати, помимо несоблюдения условий договора прокуратуру заинтересовал вопрос происхождения капиталов братьев Чуркиных. По факту лживых сведений о происхождении средств, на которые «приватизировалась государственная собственность», было возбуждено уголовное дело.

На сегодняшний день братья Чуркины осуществляют контроль над:

1. Helvick Investments Limited (зарегистрирована в Великобритании);
владеет акциями 24,96% - Львовский автобусный завод, ОАО;
владеет акциями, контроль - Днепродзержинский автомобильный завод, ОАО;
соучредитель, контроль - Сил-Авто, ООО СП НВ;

2. Marybeni Energy Corporation (зарегистрирована в Канаде).
Связь с предприятиями:
владеет акциями, контроль 25% - Львовский автобусный завод, ОАО;
владеет акциями - Днепродзержинский автомобильный завод, ОАО;
владеет акциями, контроль - Наваль, ЗАО.
3. Shipping Technology Limited (зарегистрирована в Канаде).
Связь с предприятиями:
владеет акциями - Днепродзержинский автомобильный за-1 вод, ОАО;
соучредитель, контроль - Центр развития проектов, ООО;
владеет акциями - Черноморская судостроительная компания, ЗАО.

4 Стальпром, ООО ПКП.
ГГКП «Стальпром», созданное в 1991 году, занимается организацией производства и оптовой торговлей трубной продукции, в основном котельными трубами. В финансировании его проектов участвует ряд банков, в частности «Аваль» (Киев), открывший компании постоянную кредитную линию.
Связь с предприятиями:
владеет акциями 50,01% - Никопольский завод стальных труб «ЮТиСТ»,ЗАО.

5. Сил-Авто, ООО СП НВ.
Связь с предприятиями:
Helvick Investments Limited - соучредитель, контроль.

6.Севергаз,ООО.
Связь с предприятиями: соучредитель - компания Энергомаш, ООО.

«Все мы немного из IT »

Основой для Промсвязьбанка послужила созданная Алексеем Ананьевым в первой половине 1990-х годов IT-компания «Техносерв» .

Алексей – старший брат. Он родился в августе 1964 года. Дмитрий родился в феврале 1969 года. При этом Дмитрий был заместителем директора по маркетингу компании, а Алексей – директором.

В престижный вуз он попал по квоте для детей рабочих

СМИ отмечают, что братья имеют достаточно скромное происхождение. Например, Алексей, когда ему было 23 года, все еще жил в одной квартире с родителями. Он окончил с красным дипломом Институт иностранных языков имени Мориса Тореза (ныне МГЛУ). В престижный вуз он попал по квоте для детей рабочих, и устроился переводчиком с португальского в Комитет молодежных организаций (КМО СССР). Младший брат в это время служил в армии.

Даешь СССР пятилетние большие ЭВМ производства IBM !

Ананьев-старший уже в начале 90-х годов прошлого века знал, что на Западе существует рынок подержанных больших вычислительных машин - ЭВМ производства IBM, которые проработали от силы пять-семь лет и которые компании-владельцы хотят продать как морально устаревшие. Но для СССР начала 90-х годов это еще были суперкомпьютеры, которые могли заменить советскую вычислительную технику - «Голиафы». Центр на базе ЕС ЭВМ мог занимать площадь в 1 тыс. кв. метров, а западный аналог - мейнфрейм - можно было установить в комнате площадью 20 кв. метров. Дмитрий Ананьев решил покупать такие машины у брокеров за рубежом и устанавливать их на бывших советских предприятиях. Конкурентам идея Ананьева в то время казалась дикой.

Мейнфреймы установили на АК им. Ильюшина, ТАПО им. Чкалова, НПО «Машиностроение», АвтоВАЗе и заводе «Ижмаш».

Как появился Промсвязьбанк

Как часто вспоминали оба брата, идея о создании банка родилась в ходе одного из проектов по автоматизации бизнес-процессов очередного клиента. Промсвязьбанк был основан 12 мая 1995 года в Москве. На первом этапе его клиентами были, в основном, телекоммуникационные компании. В 1998 году вошел в топ-100 по размеру активов, а в 2005 году - в топ-15. К 2007 году он имел точки продаж в более чем 90 населённых пунктах по всей России.

При создании банка братья взяли в партнеры Московский междугородный и международный телефон (ММТ)

При создании банка братья взяли в партнеры Московский междугородный и международный телефон (ММТ). До того как «Техносерв» помог ММТ автоматизировать учет задолженности абонентов, между пятью вычислительными центрами ММТ ездила машина, развозившая допотопные бобины с информацией о звонках. Генеральный директор ММТ Борис Зверев, по словам братьев, остался очень доволен услугами их компании и предложил помочь им с организацией фирмы по работе с долгами - фактически, он предложил им заняться тем, что сейчас называется факторингом).

В ответ Ананьевы предложили Звереву совместно создать небольшой банк, который бы предоставлял услугу факторинга в комплексе с другими банковскими услугами, а заодно финансировал бы развитие «Техносерва». Изначально доля участия ММТ в капитале Промсвязьбанка составляла 35%, но с тех пор эта телекоммуникационная компания никаких инвестиций в капитал банка не делала, так что ее доля со временем размылась до 0,2%.

Время для сенатора

Он ушел в отставку в связи с принятием закона, запрещающего государственным деятелям иметь счета и акции за рубежом

Дмитрий Ананьев с 2005 года по середину 2013 года занимал пост сенатора Ямало-Ненецкого автономного округа. Он ушел в отставку в связи с принятием закона, запрещающего государственным деятелям иметь счета и акции за рубежом. Работая в Совете Федерации, Алексей последние два года был первым заместителем председателя комитета по бюджету и финансовым рынкам.

Владельцы заводов, газет, пароходов

Ананьевы приобрели газеты «Аргументы и факты» и «Труд», типографию на улице Правды (ту самую, где печатаются все центральные газеты) и газету объявлений «Экстра-М» со своей типографией в подмосковном Красногорске. Также они владеют Карачаровским механическим заводом, крупнейшим производителем лифтов в России и заводом «Криогенмаш» в подмосковной Балашихе - крупнейшим производителя установок для сжижения газа.

Раздача земли

Братья Ананьевы не участвовали в приватизации крупных предприятий, в так называемых залоговых и чековых аукционах. Но вот мимо раздачи земель они пройти не смогли. Им пришлось договариваться с председателями колхозов о выкупе паев. Возможно, поэтому братья и не любят откровенничать на эту тему.

По данным Forbes, Ананьевым принадлежит более 60 тыс. га земли, в основном в отдаленных районах Московской области

Тем не менее, по данным Forbes, Ананьевым принадлежит более 60 тыс. га земли, в основном в отдаленных районах Московской области. Всего Промсвязьбанк приобрел 15 хозяйств вокруг столицы. Кроме того, братья купили еще два хозяйства на юге Тверской области, на границе с Московской областью.

Скромные труженики

Алексей Ананьев говорил, что фраза «социальная ответственность» ему кажется искусственной. «Какой-нибудь завод сливает ядохимикаты в реку, там уже ничего не живет, трубы дымят, все задыхаются, дети болеют, но зато завод взял и профинансировал какую-то часовню. Вот это, наверное, социальная ответственность бизнеса - поставили галочку, - цитировали его «Ведомости». - Мы стараемся делать по-другому. У нас нет никаких статей в бюджете - социальная ответственность. То, что мы делаем, мы никак не афишируем и не издаем об этом альбомов».

Дмитрий Ананьев также считает, что лучше и правильнее поменьше рассказывать о себе, своих планах и достижениях. «Психологически комфортнее себя чувствуешь, когда, занимаясь бизнесом, находишься более или менее в тени. Волей-неволей любое интервью - это рассказ про некие планы, но не всегда все получается так, как хотелось бы», - говорил он также «Ведомостям».

Религия

Алексея привела в православную церковь его жена Дарья

Оба брата никогда не скрывали тот факт, что они – верующие православные люди. Долгие годы Алексей Ананьев по воскресеньям принимал участие в службе в Московском храме Живоначальной Троицы в Серебряниках. Алексея привела в православную церковь его жена Дарья. Он крестился в 1991 году и приобщил к религии брата. Дмитрий крестился в 1992 году. Братья помогали Псково-Печерскому монастырю, входят в попечительский совет по поддержке Центральной клинической больницы святителя Алексия, митрополита Московского. Ананьевы также участвовали в восстановлении Валаамского монастыря, Троице-Сергиевой лавры.

Братские отношения

«Общие нравственные ценности позволяют нам братские отношения ставить выше бизнеса. Мы можем спорить с Дмитрием по какому-то вопросу, иной раз достаточно долго и жестко, но как только чувствую, что начинается переход на личности, этот вопрос теряет для меня интерес. Я лучше пересмотрю, скорректирую свою точку зрения, чем поссорюсь с братом», - говорил Алексей Ананьев.

«В детстве я все что-то рисовал…»

Алексей Ананьев в 2000 году начал собирать коллекцию живописи, а в 2011 году основал музейно-выставочный комплекс «Институт русского реалистического искусства» в трехэтажном здании бывшей котельной ситценабивной фабрики Цинделя на Дербеневской набережной.

Увлечение живописью у Ананьева началось в 9 лет, когда он устал от музыкальной школы и отправился сдавать экзамены в художественную. «Простая городская детская художественная школа №3, не при Суриковском институте. Четыре года там проучился – рисунок, живопись, композиция, скульптура и история искусств, - цитировал его Forbes. - В детстве я все что-то рисовал - войну, самолеты, пароходы. Но уже к середине обучения в школе понял, что художника из меня не выйдет и надо жизнь свою строить каким-то другим способом. Тем не менее базу, позволяющую воспринимать искусство и видеть в нем что-то, в том числе и свое, я благодаря художественной школе получил».

В последние годы Ананьев не так активно скупал русское реалистичное искусство: раньше было дешевле

В основном коллекция миллиардера ассоциируется с русскими реалистами XX века. Сейчас в ней более 6 тысяч работ. Правда, в последние годы Ананьев не так активно скупал русское реалистичное искусство: раньше было дешевле.

При подготовке материала использовались публикации Forbes, «Коммерсант », "Ведомости", Банки.ру, Банкир.ру, Newsru . com

Основатель и председатель консультативного совета компании "Техносерв", председатель совета директоров АКБ «Промсвязьбанк»

Алексей Николаевич Ананьев

Биография

Образование

В 1987 году окончил Московский институт иностранных языков им. Мориса Тореза по специальности «переводчик-референт» (португальский и английский языки).

Карьера

В 1987-1989 годах работал переводчиком с португальского в КМО СССР.

В 1987-1992 годах работал заместителем генерального директора советско-датского СП «Техносерв».

С 1992 года - создал и стал председателем совета директоров, председателем Консультативного Совета «Техносерв А/С» (в 2008 году переименована в «Техносерв»). На тот момент компания занималась импортом подержанных ЭВМ, в основном производства IBM).

В 1995 году вместе с братом - Дмитрием Ананьевым создаёт Промсвязьбанк.

С 1998 по 2002 годы член Совета директоров ОАО «Тамбовмясопродукт».

С 2001 по 2003 годы член Совета директоров ЗАО ТД «Минск».

В 2000-2002 годах член Совета директоров ОАО «Пневмостроймашина».

В 2005 году получил степень Executive MBA в бизнес-школе Чикагского университета.

С 2006 года по настоящее время председатель совета директоров Промсвязьбанка.

В 2011 году открыл музейно-выставочный комплекс Институт русского реалистического искусства, основу собрания и первой экспозиции которого составила личная коллекция картин бизнесмена.

Семья

Женат. Трое детей.

Собственность

Промсвязьбан к

Техносерв

Синтерра

Медиа3

Состояние

Обладая личным состоянием $1,9 млрд, в 2011 году занял 48 место в списке 200 богатейших бизнесменов Росcии (по версии журнала Forbes). Прислуживает в церкви. Является одним из крупнейших российских православных меценатов.

Компромат

В 2002 году братья Ананьевы приобрели контрольный пакет акций издательского дома «Аргументы и факты», а чуть позже купили 50% акций газеты «Труд». Стоит отметить, что оба издательских дома являются крупнейшими в России.